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;同比增長(zhǎng)37%，案值130.65萬元，同比增長(zhǎng)101%，全市系統(tǒng)市場(chǎng)監(jiān)管水平和工作效率大幅提升。
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此外，將出口直放模式范圍由原來的25%擴(kuò)大到77%，大大提高了檢驗(yàn)檢疫工作效率和出口煙葉通關(guān)速度，使97%的出口煙葉從報(bào)檢到發(fā)運(yùn)由原來的10—12天
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客戶培訓(xùn)，找準(zhǔn)客戶經(jīng)營(yíng)改善點(diǎn)，創(chuàng)新形式，組織網(wǎng)絡(luò)售煙、快捷支付、省產(chǎn)煙銷售等協(xié)同培訓(xùn)，既確保規(guī)范作業(yè)又提高了工作效率，受到了客戶
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，落實(shí)經(jīng)費(fèi)的開支用到實(shí)處，避免費(fèi)用超標(biāo)，鋪張浪費(fèi)的情況發(fā)生。
三是認(rèn)真履行財(cái)務(wù)審批職責(zé)，提高審批工作效率。認(rèn)真貫徹民主集中原則，
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全部予以公開；同時(shí)，進(jìn)一步提高工作效率，確保證件網(wǎng)上辦理及入網(wǎng)銷售的全面提速，全力解決服務(wù)群眾“最后一公里”的問題。
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，進(jìn)一步加強(qiáng)了區(qū)域內(nèi)客戶經(jīng)理之間相互配合的能動(dòng)性，有效提高了工作效率，為工作有序開展、查漏補(bǔ)缺提供了平臺(tái)，每周開展客戶經(jīng)理周工作小結(jié)會(huì)議，
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，敢于向不正之風(fēng)、不良習(xí)氣開刀，促進(jìn)全市煙草商業(yè)系統(tǒng)工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，工作效率明顯提升。
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客戶訂單協(xié)商工作效率，轄區(qū)重點(diǎn)客戶必須做到上門拜訪，消滅重點(diǎn)環(huán)節(jié)中存在的薄弱項(xiàng)，有節(jié)奏、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)落實(shí)好當(dāng)前卷煙營(yíng)銷的各項(xiàng)工作。
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，以卷煙營(yíng)銷基礎(chǔ)工作提升專項(xiàng)活動(dòng)為促進(jìn)，努力在品牌培育、客戶服務(wù)和隊(duì)伍管理等方面上水平、增后勁，全面提升精益卷煙營(yíng)銷工作效率和水平。
三是強(qiáng)化監(jiān)管，
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;進(jìn)一步挖掘自身潛力，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)物流工作穩(wěn)步提升、持續(xù)發(fā)展。
