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商定推動(dòng)“組組對(duì)標(biāo)”扎實(shí)落地。在認(rèn)真分析小組經(jīng)營(yíng)情況的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)落后小組向先進(jìn)小組看齊，確定是以增銷量為主還是以提結(jié)構(gòu)為主，抑或是銷量和結(jié)構(gòu)齊頭并進(jìn)
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卷煙市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序的有效手段之一。之前，更普遍的說法是專銷結(jié)合。專銷結(jié)合工作開展多年以來，因運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制僵化、使用平臺(tái)落后等問題，其發(fā)揮出的作用并不
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位于龍州縣新填地菜市的零售戶王老板，其銷售卷煙的硬件措施可以說是相當(dāng)落后。客戶經(jīng)理數(shù)次動(dòng)員她更換煙柜都無功而返，其理由便是菜市經(jīng)營(yíng)沒必要。拿著頗有“年代感”的簡(jiǎn)易貨板
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脫貧致富，讓貧窮落后地區(qū)通過發(fā)展煙草產(chǎn)業(yè)改善經(jīng)濟(jì)面貌。
“我們要切實(shí)讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展‘有聲有色’，項(xiàng)目建設(shè)‘有點(diǎn)有面’，扶貧攻堅(jiān)‘有章有法’，多元
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真如鐵，而今邁步從頭越。無論是繁華熱鬧的街道，還是偏遠(yuǎn)落后的山村；無論是坑洼不平險(xiǎn)峻的山路，還是熙熙攘攘的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市；無論是烈日當(dāng)頭
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企業(yè)內(nèi)部人本管理方面還存在著諸如管理理念落后、制度觀念不強(qiáng)、服務(wù)理念需進(jìn)一步提升等問題。
這些問題使江西煙草商業(yè)企業(yè)存在著先天的文化企業(yè)塑造劣勢(shì)。優(yōu)秀的煙草商業(yè)企業(yè)，離不開良好的企業(yè)文化
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;我也不甘落后，憑借著優(yōu)越的品牌知名度和區(qū)域優(yōu)勢(shì)，與其它區(qū)域市場(chǎng)相比，各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)也遙遙領(lǐng)先，對(duì)完成區(qū)域市場(chǎng)銷售目標(biāo)起著關(guān)鍵的作用。
在剛剛
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責(zé)任，需要煙草行業(yè)全力支持扶貧工作，讓貧窮落后地區(qū)盡快脫貧致富。在脫貧攻堅(jiān)中，要牢固樹立大局意識(shí)，不能幫扶的村、戶脫貧了，就感到
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消費(fèi)，用微信支付，由于她還不會(huì)用智能手機(jī)，失去了不少年輕顧客，這讓她非常煩惱，感覺自己太落后了，跟不上時(shí)代發(fā)展。為了
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積分公示。以積分的形式展現(xiàn)干部員工績(jī)效，貢獻(xiàn)大小干部員工都看得清清楚楚，積分公示不僅僅涉及到“里子”問題更涉及到“面子”問題，人人都不甘落后，主動(dòng)
