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，讓顧客滿意，給顧客帶來驚喜和感動的服務(wù)。要做到這一點靠什么？靠的是不僅把顧客當做上帝，更要把顧客當做自己的親人的服務(wù)理念，時時處處
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識和正能量，還能為政府的執(zhí)法減壓。
上海市人大代表、上海市健康促進協(xié)會會長李忠陽提出，并非所有的法律的效果都是靠執(zhí)法、靠處罰才能達到，黨的十八大提倡“社會
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，基本沒受損失。這不，2016年我又種了40畝，掙個十來萬不成問題！”
靠種煙富裕起來的鄔茂榮，不但在2015年蓋起了二層小洋
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危機感，始終把工作的立足點，放在靠管理促發(fā)展，靠創(chuàng)新增效益。以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情、更加扎實的作為投入到加快發(fā)展、做大做強“貴煙”的行動中來
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勞動紀律現(xiàn)象，運用安全文化引領(lǐng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，確保讓員工在安全環(huán)境、安全管控中作業(yè)。三是安全文化建設(shè)必須堅持安全管理規(guī)范化 ?！叭恕毙袨榈酿B(yǎng)成，一靠教育
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，力求把有關(guān)煙葉栽培、平衡施肥、科學(xué)移栽等各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)實用技術(shù)傳授到每個社員。
社員劉漢青提起在合作社里的“充電”，感慨地說：“以前，種煙靠摸索
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，客戶較為不滿。造成這種情況的原因主要是城區(qū)市場由于客戶經(jīng)營成本較高且盈利意識較好，競爭主要是靠服務(wù)而非靠低價銷售；農(nóng)村由于中小戶居多，這部分客戶在
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的關(guān)注度在逐年提高，行業(yè)的任何一點風吹草動都會被推上社會的風頭浪尖，要保持行業(yè)形象，只能靠規(guī)范管理。在“鳥籠”包圍下，員工的危機意識不足
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人進行產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)的重點地區(qū)。
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的強勁春風吹進了阿佤山。煙草行業(yè)為著佤族煙農(nóng)的期盼，在這古老、神奇的阿佤山里，描繪著一幅美麗多彩的佤鄉(xiāng)畫卷……
佤族兄弟靠
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，云譎波詭。
作為中國最年輕的中煙公司，重慶中煙靠什么安身立命、發(fā)憤圖強，甚至彎道超車、后來居上？
“以人為本?！边@是他們旗幟鮮明的回答
