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支部和分管部門的黨建工作情況匯報，2022年共到基層聯(lián)系點調(diào)研檢查指導42次；持續(xù)推進支部標準化規(guī)范化建設，深化黨建與業(yè)務融合的績效管理模式，
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市場監(jiān)測和消費需求調(diào)研，不斷促進由數(shù)據(jù)構(gòu)成的消費者“畫像”清晰可見，讓市場需求真實可感。 在此基礎(chǔ)上，營銷中心、技術(shù)中心、采購中心、生產(chǎn)制造中心、物流中心
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貢獻一份力量”。持續(xù)開展駐村幫扶，深化惠民舉措暖民心圖為西藏煙草主要領(lǐng)導李文輝調(diào)研日喀則市昂仁縣多白鄉(xiāng)楚龍村煙草生態(tài)林建設情況在全面推進鄉(xiāng)村振興的致富路上，西藏煙草系統(tǒng)
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一次市場調(diào)研中，屈麗麗發(fā)現(xiàn)一些零售戶對卷煙品牌的文化內(nèi)涵、個性賣點等記憶不全，開口推介能力不強，直接影響了銷量和盈利。“能否通過一種方式或者一種工具來提高零售
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，進行了積極探索。2020年，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，經(jīng)過多方論證，總面積9300畝、覆蓋43個植煙村的“彌河源·金色河谷”煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設思路搭起框架
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，累計培訓1074人次，營銷隊伍的精神面貌發(fā)生了很大變化。他們還在深入調(diào)研培訓需求的基礎(chǔ)上建立培訓課題庫、內(nèi)訓專家?guī)?#xff0c;進一步細化培訓方案，深入開展
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哪些消費群體等，從而有選擇性地向合適客戶推薦；另一方面必須認真做好消費市場調(diào)研，通過走訪片區(qū)消費者、經(jīng)營戶，真真切切地了解卷煙需求信息
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煙農(nóng)的服務訴求。“把話說透了，把情況摸透了，把問題研究明白了，辦法自然而然也就有了。”牽頭開展煙葉工作調(diào)研的安丘市局（分公司）在聘
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，筑牢反詐“防火墻”，切實讓社區(qū)群眾“平安看得見、幸福摸得著”。此外，志愿團隊還開展黨的二十大精神進社區(qū)2次，調(diào)研優(yōu)化社區(qū)共建路徑3次，
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滑坡的危險。經(jīng)過大量調(diào)研后，紅塔集團投入237.5萬元，用于支持下新寨村民小組易地搬遷項目，共有48戶189人搬進了新居，開啟了新生活。“不僅要讓
