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，我送給你一份小禮物！”她拿過去一看，頓時(shí)十分高興。我想就給她留個(gè)好印象吧，希望她以后能記著我們的超市。可是不大一會(huì)，她竟買了一串香蕉
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;勁兒往一處使干嘛不好呢？總結(jié)2014我的感慨萬千，因?yàn)?014是做生意以來最慘淡的一年，我真心地希望在2015年，少一點(diǎn)煩惱，多一些
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顧客打交道的基本態(tài)度。 每一位顧客都希望看到一張笑臉，享受熱情周到的服務(wù)。臉部表情冷漠地面對顧客，讓顧客望而生畏，甚至打消買東西的念頭，顧客
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;如何把“精益管理”的思路貫穿到日常的工作中去？下面，筆者從幾個(gè)方面進(jìn)行探討，希望對讀者有所啟發(fā)。
一、精準(zhǔn)營銷，做活卷煙市場。
如何對市場
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煙的緊俏，為了有更可觀的收入，我們作為零售商就不要吝嗇自己腦細(xì)胞了，絞盡一切腦汁，搜腸刮肚把你們合理、新穎、獨(dú)特的經(jīng)營策略擺出來。現(xiàn)在希望大家
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;希望能給零售戶尤其是新開店零售戶啟示。
一、認(rèn)清控制成本的重要意義。
一般說來，零售戶起早摸晚辛辛苦苦地經(jīng)營店鋪，目的就是想通過這種手段獲取正當(dāng)利益，提高
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;“將心比心，誰不希望自己健康成長，你這樣做雖然賺了錢，但得罪了學(xué)長家長，最終是占了小便宜，吃了大虧。以后不要給學(xué)生賣煙
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出發(fā)，走向全國，有幾萬學(xué)子參與了捐助，覆蓋全國27個(gè)省市。據(jù)其介紹，“芙蓉學(xué)子--與希望同行”公益助學(xué)活動(dòng)于1998年開始實(shí)施，給了貧寒學(xué)子圓
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綜觀當(dāng)下細(xì)支煙細(xì)分市場的整體發(fā)展情況，越來越多卷煙工業(yè)企業(yè)及其主導(dǎo)品牌正在積極介入細(xì)支煙細(xì)分領(lǐng)域，這些卷煙工業(yè)企業(yè)都在希望抓住細(xì)支煙細(xì)分品類高速增長所帶來的機(jī)遇，
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臨近，客戶經(jīng)理該如何開展工作呢？筆者近期通過與一些零售戶接觸交流，了解到零售戶的一些期盼。在此談一談年末客戶經(jīng)理該如何開展工作，希望對零售戶有所
