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、改善措施的合理性、申報材料和發(fā)布效果”等5個維度進行了評估打分。
會上，公司副總經(jīng)理吳永勝對公司管理創(chuàng)新項目做以下發(fā)言：一是要加強管理項目的檢查和評審，對
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，費女士只愿賠償3萬元顯然是不合理的。雖然店家沒有盡到提示之責(zé)，但人家也是有大額成本的，至少進貨價的半價以上賠償才說得過去。
開門經(jīng)營，總
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效途徑就是市場細分，以客戶分檔為基礎(chǔ)，把有限的貨源配置到最適合的客戶手上，最大限度滿足市場的需求，保障大部分客戶的需求與貨源投放的合理匹配，
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進入不應(yīng)進入的區(qū)域、空間造成人身損害，鐵路運輸企業(yè)預(yù)先采取了合理防范措施或者警示等情形時，鐵路運輸企業(yè)不承擔(dān)賠償責(zé)任。
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，挖掘結(jié)構(gòu)煙消費潛力和增量潛力，確保卷煙銷售結(jié)構(gòu)始終穩(wěn)定在3%以上的合理水平。三是靜心凝神，俯身實干，全力推動川煙穩(wěn)健發(fā)展。始終保持心系川煙、服務(wù)客戶
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;經(jīng)營互相獨立，商品又互相彌補。以誠信為經(jīng)營理念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為經(jīng)營基礎(chǔ)，價格公平合理，得到了消費者的認可，生意上的回頭客也越來越多
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一體化”后，水電費和用工費比傳統(tǒng)灌溉方式減少10%；該技術(shù)還能有效提高肥料的利用率、減少對土壤理化結(jié)構(gòu)的破壞，使煙葉種植由靠天吃飯的粗放型向合理利用資源的精細化
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;該物管人員才修正了對“吸煙區(qū)”的認識誤區(qū)。
在寫字樓陽臺設(shè)置吸煙區(qū)是否合理？市控?zé)熮k表示，絕大多數(shù)陽臺不符合吸煙區(qū)的設(shè)置條件，它屬于《深圳經(jīng)濟特區(qū)控制
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校最后面一棟教學(xué)樓的頂樓，再后面就是一望無邊的農(nóng)田。這樣的安排當(dāng)時并不覺得合理，現(xiàn)在想來確實是老師的一片用心。頂樓很安靜利于學(xué)習(xí)，每天無數(shù)次的上下樓也是一種
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三個季度的苗棚成為創(chuàng)收沃土。這不僅實現(xiàn)了精準(zhǔn)定位，合理地進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局、優(yōu)化扶貧內(nèi)容，還起始產(chǎn)業(yè)鏈條的連接，大幅度地提高了扶貧攻堅工作的發(fā)展水平。喚醒“沉睡
