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的強(qiáng)大動(dòng)力，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)和現(xiàn)場管理等各方面都取得了長足發(fā)展。2021年度1-4月份，終于迎來了久違的“紅利”。傳統(tǒng)雪茄煙產(chǎn)銷兩旺，營業(yè)利潤從2020年同期
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，圍繞保鮮和提鮮可以通過品牌層面的形象更新、情感表達(dá)和產(chǎn)品層面的修飾提升、新意呈現(xiàn)，類似于限量版、紀(jì)念版、年度版都是可行的操作手法。此外，還可以——通過對(duì)成熟品規(guī)的改造
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持續(xù)優(yōu)化——的指標(biāo)還原背后，是行業(yè)運(yùn)行調(diào)控能力、調(diào)控質(zhì)量的持續(xù)改善和不斷加強(qiáng)，以月度和季度、半年和全年等時(shí)間節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)化過程管控、提升調(diào)控能力，錨定年度
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，緊緊圍繞企業(yè)年度工作主題，把規(guī)定動(dòng)作做到位，把自選動(dòng)作做出彩，持續(xù)深化干部職工對(duì)黨的歷史、黨的創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)，將其運(yùn)用到企業(yè)推動(dòng)高質(zhì)量
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，按照指標(biāo)量化、對(duì)標(biāo)管理、對(duì)標(biāo)考核、全員覆蓋的思路層層推行網(wǎng)格化考核，將年度積分作為煙葉條線員工評(píng)優(yōu)、晉升的依據(jù)，確保煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)技術(shù)高效落地。 “今年
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，育足煙苗、供足物資、栽實(shí)株數(shù)，切實(shí)提高土地產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和資源利用率，確保該區(qū)年度種植面積有效落實(shí)，保障煙農(nóng)增收和煙葉稅收。?今年以來，
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山東省煙草學(xué)會(huì)年度優(yōu)秀論文。 日復(fù)一日與煙絲打交道的張穎超，在絲絲縷縷間鐫刻著他立足本職守護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量的承諾，在點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中彰顯著他勤學(xué)巧思、開拓進(jìn)取的諾言，他以
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、設(shè)備改造、“傳幫帶”等方面作出突出貢獻(xiàn)，被評(píng)為廠2020年度“勞動(dòng)模范”。 扎根一線書寫人生 在制絲車間提起張貴慶，大家對(duì)他的評(píng)價(jià)異口同聲，“勞模”“技術(shù)
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煙草專賣局（公司）成功打造了入選全國煙草行業(yè)2020年度提升企業(yè)核心競爭力典型案例的青年員工培養(yǎng)體系。該體系主要突出了黨建引領(lǐng)團(tuán)建、黨建引領(lǐng)人才隊(duì)伍的發(fā)展路徑，
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;成功打造了入選全國煙草行業(yè)2020年度提升企業(yè)核心競爭力典型案例的青年員工培養(yǎng)體系。該體系主要突出了黨建引領(lǐng)團(tuán)建、黨建引領(lǐng)人才隊(duì)伍的發(fā)展路徑，有機(jī)融合了“思想、架構(gòu)、空間、機(jī)制、外延
