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標(biāo)工作思路，制定《駐馬店卷煙廠2019年對(duì)標(biāo)提升實(shí)施方案》，積極構(gòu)建適用于工廠常態(tài)化對(duì)標(biāo)管理機(jī)制和運(yùn)行模式，促進(jìn)13項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)穩(wěn)步提升。
四是堅(jiān)持
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”、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”工作思路，對(duì)可疑對(duì)象分別明確責(zé)任到稽查員、客戶經(jīng)理，采取跟蹤、蹲點(diǎn)等方式，摸清其違法活動(dòng)規(guī)律，嚴(yán)厲打擊物流夾帶、專車等非法運(yùn)輸行為
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煙葉結(jié)構(gòu)新政策的重要意義、工作思路、組織管理、技術(shù)流程、扶持政策等內(nèi)容，讓煙農(nóng)家喻戶曉、人人皆知，真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)所帶來的好處，調(diào)動(dòng)煙農(nóng)積極性
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、完善工作思路舉措，把新時(shí)代巡察工作做得更加科學(xué)、更加有效。三要充分發(fā)揮巡察的政治監(jiān)督功能，按照“六圍繞一加強(qiáng)”和“五個(gè)持續(xù)”要求深化政治巡察，全面審視被巡察
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，梳理已有案件，提取線索證據(jù)，捕捉“蛛絲馬跡”，拓寬工作思路，嚴(yán)打真煙非法流通，共護(hù)毗鄰市場(chǎng)一盤棋。
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，統(tǒng)一了思想，理清了工作思路，激發(fā)了工作熱情，取得了預(yù)期效果。
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，探索完善網(wǎng)信人才隊(duì)伍建設(shè)。
會(huì)議期間，三家卷煙廠和兩家直屬公司分別作了交流發(fā)言，提出工作思路與打算。
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基層隊(duì)伍信心。根據(jù)網(wǎng)格營(yíng)銷、專賣、送貨工作中遇到的各類問題，和上級(jí)要求落實(shí)的幾項(xiàng)關(guān)鍵工作、重難點(diǎn)工作和中心工作，共同確定各網(wǎng)格“531”工作思路，如卷煙銷售
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”標(biāo)準(zhǔn)，靚化終端形象。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建終端的工作思路，精心選點(diǎn)，積極引導(dǎo)零售客戶樹立運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念，持續(xù)加強(qiáng)軟硬件投入，切實(shí)做好店面
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網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”工作思路，繼續(xù)加大案件經(jīng)營(yíng)力度，始終保持煙草打假打私高壓態(tài)勢(shì)；二是按照省委政法委統(tǒng)一部署，深入開展全省煙草市場(chǎng)治理“齊魯利劍
