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;持續(xù)推進規(guī)范經(jīng)營；將內(nèi)管工作與目標管理績效考核相結(jié)合，推行激勵約束政策，進一步激發(fā)員工參與規(guī)范經(jīng)營的積極性。
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比武活動，不斷提高全員安全技能水平，確保崗位操作零失誤。班組零事故。各班組嚴格按照新發(fā)布車間技術(shù)標準要求，推行崗位安全達標考核。引導全員對照先進找差距
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，幫其做好職業(yè)生涯規(guī)劃，將個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展融為一體，引導其不斷學習和進取。注重制度創(chuàng)新。推行公開競聘制度，完善選人用人機制，建立科學合理
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，在思想上努力形成共識。三是提升小組運行水平。定期開展小組標桿評比活動，強化小組長的經(jīng)營意識和責任意識，積極推行小組例會流程化、例會內(nèi)容標準化、例會執(zhí)行制度化
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;持續(xù)推進規(guī)范經(jīng)營；將內(nèi)管工作與目標管理績效考核相結(jié)合，推行激勵約束政策，進一步激發(fā)員工參與規(guī)范經(jīng)營的積極性。
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落實全面從嚴治黨層級責任，確保責任逐級傳導。建立健全基層黨組織、在職黨員“三位一體”的黨建工作考核評價體系，實現(xiàn)黨建考核對黨支部和黨員的全程全員覆蓋。推行黨支部、黨員雙重
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中試點推行“一票否決制”，能夠讓一線操作工更加積極主動參與到生產(chǎn)管理中來，不僅增強了大家的質(zhì)量意識，也讓職工的主人翁精神和責任感都有了較大提升。工藝質(zhì)量部協(xié)調(diào)
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，推行個性化、人性化服務，通過拓寬服務渠道，挖掘區(qū)域消費空間，釋放業(yè)態(tài)消費潛力，提升客戶的卷煙銷量和結(jié)構(gòu)，提升客戶的盈利水平。
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;煙草制品標準化包裝在全球發(fā)展勢頭強勁。報告顯示，目前全球有38個國家和地區(qū)正在推行標準化包裝政策，其中21個國家和地區(qū)已經(jīng)正式立法實施了該措施，3個國家和地區(qū)
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，為煙農(nóng)提供專業(yè)化分級指導，為收購工作提質(zhì)增效打好基礎。同時，全面推行烤煙收購預約、定時交付，分流交煙群眾，抓好疫情防控的同時
