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進(jìn)度。烤季伊始，宜賓復(fù)烤廠聯(lián)合外包公司大力宣傳、多方聯(lián)系、積極招工，結(jié)合實(shí)際制定具有針對性的用工政策，合理調(diào)整績效分配方案，加強(qiáng)選葉骨干隊(duì)伍
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干部選拔任用工作的監(jiān)督。把好干部選拔任用的提名推薦關(guān)、考察關(guān)和跟蹤關(guān)，防止“帶病上崗”和“帶病提拔”，防止出現(xiàn)選人用人上的不正之風(fēng)。
三是對國有資產(chǎn)的監(jiān)督。充分利用
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。市場部通報(bào)了5月份卷煙營銷情況，分析了轄區(qū)市場存在的主要問題。稽查員和客戶經(jīng)理利用工作互補(bǔ)優(yōu)勢，就近期“易付”工作、卷煙價(jià)格、合理布局、郵政申請辦理許可證等熱點(diǎn)問題相互
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后難地逐步推進(jìn)開戶使用工作。
三、精心指導(dǎo)。集中組織開展?fàn)I銷人員對“煙草易付”的操作步驟及解決常見問題辦法的學(xué)習(xí)，上門與零售客戶一對一指導(dǎo)“綁定銀行卡”、“貨款支付”等網(wǎng)上支付操作
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，平均月減少4.8萬箱卷煙的非增值移動(dòng)，減少8000塊塑料托盤和木托盤的轉(zhuǎn)換使用，年節(jié)約用工成本約16萬元。
此外，特殊情況采取虛擬出庫方式
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件次，在輸送、碼垛、高架庫入庫等各物流環(huán)節(jié)均能順利流轉(zhuǎn)，較大幅度地節(jié)約了包裝箱成本費(fèi)用。
為將塑料煙箱循環(huán)利用工作落到實(shí)處，寧波卷煙廠除對配送到車間的塑料煙
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）于今年3月分4批啟動(dòng)了在全省系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作，通過成立項(xiàng)目實(shí)施組、召開協(xié)調(diào)會(huì)、發(fā)布上線通知、組織IE升級、開展用戶梳理、用戶導(dǎo)入和權(quán)限梳理、測試并確認(rèn)、上線試運(yùn)行等環(huán)節(jié)
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報(bào)廢時(shí)，由物料管理員提交報(bào)廢申請，注明周轉(zhuǎn)物料的使用情況、報(bào)廢理由等重要內(nèi)容。物流中心通過加大對周轉(zhuǎn)物料使用工作的管理力度，力爭達(dá)到降本增效，精
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，省時(shí)又省力還能節(jié)約用工成本。
據(jù)介紹，該編煙器發(fā)明以后，藍(lán)榮明烤房群的上烤速度明顯比其他烤房群內(nèi)少花3個(gè)小時(shí)。按照長汀現(xiàn)有工價(jià)100/天，至少
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聽取了兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于當(dāng)前烤煙生產(chǎn)情況匯報(bào)，并與煙農(nóng)親切交談，詳細(xì)詢問烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中用工量、勞動(dòng)力來源和他們的生活狀況，鼓勵(lì)煙農(nóng)克服困難，努力
