為您找到相關(guān)結(jié)果 3778 篇
-
，縣級煙草單位的防控重點應(yīng)是防控行業(yè)重大決策方面的風(fēng)險、專賣執(zhí)法過程中的風(fēng)險、生產(chǎn)經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險、勞動用工管理法律風(fēng)險以及合同管理中的法律風(fēng)險。為達到法律風(fēng)險防范到位的目的，
-
成熟度模型是一種被廣泛應(yīng)用于組織管理和人力資源開發(fā)領(lǐng)域的工具，被廣泛應(yīng)用于中層干部管理中，以幫助他們提升管理和領(lǐng)導(dǎo)能力、評估個體或團隊的綜合能力水平，并提供相應(yīng)
-
、后全過程納入到管理中，通過數(shù)據(jù)自動采集、系統(tǒng)實時互聯(lián)將人、車、物、場地等進行全過程、全要素、全方位的數(shù)字化，圍繞數(shù)據(jù)重構(gòu)業(yè)務(wù)流程，打造業(yè)務(wù)智能鏈接
-
《承諾書》的簽訂工作，將職業(yè)衛(wèi)生的要求納入職責(zé)制管理中；2021年度簽訂承諾書965份，確保在崗人員簽訂率100%。二是落實目標(biāo)監(jiān)管。制定了“職業(yè)病發(fā)病率、涉及
-
，要尊重規(guī)律、實事求是、循序漸進，以扎扎實實的工作逐步夯實管理根基，以量變保證質(zhì)變。（二）把握傳承與創(chuàng)新的關(guān)系。傳統(tǒng)管理中的很多理念
-
，但隨著煙草商業(yè)企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境變化，煙草目標(biāo)管理中存在的問題也逐步顯現(xiàn)。
一、目標(biāo)管理的內(nèi)涵
目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人員為核心，以
-
”理念融入工作的每個領(lǐng)域、每個崗位、以及每項工作中；要在管理中主動暴露問題，要思考管理到底要管什么，要全方面推進“凈管理”工作并最終形成體系。
會議要求
-
;又嚴(yán)重?fù)p害國家利益，是不可忽視的煙草專賣監(jiān)管盲區(qū)。突出解決特殊業(yè)態(tài)的監(jiān)管，是煙草專賣管理中迫在眉睫需要解決的問題。
一、目前豐城市局特殊業(yè)態(tài)的現(xiàn)狀
江西省
-
;要求各部門在管理中積極導(dǎo)入并運用行業(yè)精益管理成果；三是加強培訓(xùn)，增強技能。積極開展各項培訓(xùn)，相繼開展了《精益現(xiàn)場管理及星級評價專題培訓(xùn)》、《精益管理倡導(dǎo)者培訓(xùn)
-
人才已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。然而，有效的人才激勵機制正是解決這個問題的關(guān)鍵措施。
一、人力資源管理中引入人才激勵機制的意義
首先，個人能力的高低并不
