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營(yíng)造不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為不敢想、不敢做、不愿做的良好氛圍。
三是強(qiáng)化自律意識(shí)。持續(xù)加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)理念的宣傳，進(jìn)一步強(qiáng)化從業(yè)人員保持定力、堅(jiān)守底線、不碰高壓線的意識(shí)，堅(jiān)決摒棄
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，嚴(yán)守規(guī)范、強(qiáng)化自律，進(jìn)一步提升規(guī)范經(jīng)營(yíng)的能力與水平；三是加強(qiáng)協(xié)同、密切配合、強(qiáng)化監(jiān)管，依法依規(guī)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為實(shí)現(xiàn)景德鎮(zhèn)煙草高質(zhì)量發(fā)展
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以來(lái)個(gè)人思想政治狀況、履行崗位職責(zé)、廉潔自律、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及對(duì)2020年工作開展的方向和打算進(jìn)行述職述廉，并針對(duì)存在的不足提出了努力方向和整改措施。
會(huì)議同時(shí)，對(duì)
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監(jiān)管、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的新政策、制度和規(guī)定，切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)和自律意識(shí)。
二是強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析。充分利用內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警線索和營(yíng)銷系統(tǒng)零售戶訂貨數(shù)據(jù)，掌握異動(dòng)品牌、異動(dòng)銷售等市場(chǎng)數(shù)據(jù)
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分享會(huì)，積極分享營(yíng)銷策略，提高盈利水平；通過自律小組會(huì)議，大力宣傳掌握去庫(kù)存的意義，讓客戶意識(shí)到只有算好了自己的經(jīng)營(yíng)賬
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團(tuán)隊(duì)協(xié)作轉(zhuǎn)變，考核評(píng)價(jià)從結(jié)果導(dǎo)向向過程導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。規(guī)范客戶經(jīng)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整工作重心，重點(diǎn)強(qiáng)化客戶經(jīng)理履行好自律小組和現(xiàn)代終端建設(shè)、客戶服務(wù)、挖掘市場(chǎng)等職能。同時(shí)
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工作，收集員工、客戶及市場(chǎng)信息與意見建議反饋，落實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、品牌培育、政策宣傳、貨源執(zhí)行、陳列出樣、自律小組建設(shè)、天價(jià)煙治理及營(yíng)銷網(wǎng)建其它相關(guān)工作，促進(jìn)實(shí)戰(zhàn)型
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培訓(xùn)交流會(huì)上，兩縣分公司分別就“如何開展自律互助小組工作”、“如何開展云POS終端上線”、“如何開展品牌培育”等當(dāng)前工作熱點(diǎn)進(jìn)行專題培訓(xùn)，會(huì)后兩縣營(yíng)銷人員就營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)
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主要圍繞誠(chéng)信自律小組建設(shè)、經(jīng)驗(yàn)分享、品牌培育、客戶投訴與抱怨處理、時(shí)間管理等方面進(jìn)行輪訓(xùn)。本次培訓(xùn)取得優(yōu)異的效果，獲得營(yíng)銷人員的一致好評(píng)。課程結(jié)束后還針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容安排了考試，
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的工作生活情況，扎緊廉政監(jiān)督和廉潔自律的籬笆，進(jìn)行廉政提醒。
三是進(jìn)行廉政教育。組織黨員干部開展學(xué)習(xí)研討會(huì)，通過廉政典型案例剖析以及觀看警示片
