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提高畝產(chǎn)值，增加煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)收入，這樣才能提高煙農(nóng)生產(chǎn)積極性，達(dá)到富民強(qiáng)縣目標(biāo)。
第三、從傳統(tǒng)模式向現(xiàn)代模式上轉(zhuǎn)變，達(dá)到降本增效目標(biāo)。
傳統(tǒng)
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;特色優(yōu)質(zhì)煙葉收購(gòu)量達(dá)到1000萬(wàn)擔(dān)。
在減工降本增效上，要建設(shè)800家綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社，評(píng)選80家全國(guó)優(yōu)秀示范社；達(dá)到600個(gè)基地單元全程機(jī)械化
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的青睞。
第三、大力開(kāi)展企業(yè)對(duì)標(biāo)活動(dòng)，努力提高煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量與效益。
“以降本增效為目標(biāo)，建立和完善卷煙工廠、商業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，拉高
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;通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)建模與算法優(yōu)化，推動(dòng)管理模式從“經(jīng)驗(yàn)依賴”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型。應(yīng)用多源數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)庫(kù)存調(diào)控，達(dá)到供需平衡降本增效的目的。探索過(guò)程中，DeepSeek
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行動(dòng)，通過(guò)推廣機(jī)械化耕作、滴灌技術(shù)和杯罩移栽等綠色生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)降本增效、提質(zhì)增效。
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。隨著試運(yùn)行的啟動(dòng)，這套融合智慧數(shù)據(jù)技術(shù)的管理新系統(tǒng)，不僅為企業(yè)降本增效注入新動(dòng)能，更以實(shí)踐成為詮釋常德卷煙廠現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的生動(dòng)樣本。
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，為煙田備耕打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為響應(yīng)煙農(nóng)降本增效需求，屏山煙草組建“黨員+煙技員”專家服務(wù)隊(duì)，深入煙農(nóng)、進(jìn)煙田講授技術(shù)；服務(wù)隊(duì)不間斷開(kāi)展輪崗服務(wù)
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與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合；強(qiáng)化企業(yè)管理，扎實(shí)做好穿透式監(jiān)管、全產(chǎn)業(yè)鏈降本增效挖潛等工作，系統(tǒng)提升行業(yè)治理效能。會(huì)議提出，要防風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)貢獻(xiàn)。強(qiáng)化底線思維
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的應(yīng)用，以科技創(chuàng)新賦能物流智慧化、綠色化發(fā)展。完善各層級(jí)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建便捷高效綠色物流體系。服務(wù)是物流的本質(zhì)，推動(dòng)煙草物流節(jié)能降本增效，要
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換人”破解降本增效瓶頸。在“少?gòu)澭⒌蛷?qiáng)度”的機(jī)藝融合上持續(xù)發(fā)力，推廣輕簡(jiǎn)農(nóng)機(jī)適配山地作業(yè)，提高農(nóng)機(jī)“上崗率”。四是聚焦精準(zhǔn)管控，構(gòu)建“全周期、精準(zhǔn)化
