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煙草在線專稿 引：“白沙（和天下）”，中國高價位卷煙單規(guī)格銷量規(guī)模最大的代表性產(chǎn)品。2013年，在中國高價位卷煙市場競爭中
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，也不要過于膽小慎微，只有做到適時適度適量才能既不過多擠占資金，有能追求最大利潤。其次就是商品利潤率的“多與少”問題。一些零售戶總是巴不得每件商品都能賺很多
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，急需什么培訓(xùn)什么”，既節(jié)約了培訓(xùn)時間和培訓(xùn)成本，又契合了員工的個性化需求，使有限的教育培訓(xùn)資源發(fā)揮最大效用。
四、煙草商業(yè)企業(yè)基層員工培訓(xùn)
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評估。引導(dǎo)卷煙消費，提高結(jié)構(gòu)檔次是在一定銷量基礎(chǔ)上充分挖掘市場資源，實現(xiàn)效益最大化的一條有效途徑。特別是近年來，隨著卷煙總量增速的放緩，“調(diào)結(jié)構(gòu)
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現(xiàn)狀和經(jīng)營能力，正確識別客戶經(jīng)營業(yè)態(tài)，為客戶合理定量，最大限度解決客戶煙“不夠賣”和“賣不了”的問題。
三要當(dāng)好“宣傳員”。煙草行業(yè)是一個特殊的行業(yè)
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銷售，努力保持供求平衡、價格堅挺、庫存合理的良好市場狀態(tài)，堅持做到了盡最大努力保障客戶的盈利水平。
老煙斗：雖然說社會大眾對咱們煙草行業(yè)不了解，但對
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了，自己的客戶也向滾雪團似的不斷擴大，有時一些客戶甚至打電話向他要一些產(chǎn)品，她立即到批發(fā)市場上貨送過去。這種經(jīng)營方式的最大優(yōu)點就是零庫存，雖然利潤低
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方面，中國也領(lǐng)先世界。
一位旅居海外多年的企業(yè)主在回國后最大的感慨就是市場環(huán)境和營銷玩法的差距，“美國企業(yè)還在雇人每天早上把一卷廣告?zhèn)鲉稳舆M消費者的院子里，
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累計銷售300余箱，占年度細支卷煙銷量比重的25%以上，成為目前市場上細支煙產(chǎn)品銷量規(guī)模最大的代表產(chǎn)品。
通過對“嬌子（X）”銷售跟蹤
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和長遠利益。從這個意義上說，客戶關(guān)系管理也是對客戶價值的管理。要創(chuàng)新客戶關(guān)系管理方式，實現(xiàn)服務(wù)價值的最大化，謀，做好客戶經(jīng)營分析，
