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。名稱確定，目標(biāo)消費(fèi)者確定，一周之內(nèi)謝力拿出方案：極簡的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品自身“原葉原香”特質(zhì)高度吻合，最終在20多個(gè)方案中脫穎而出。
在四川中煙相關(guān)
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，行業(yè)發(fā)展更面臨著壓力，需要行業(yè)人不斷努力，不斷探索，從而推動行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。特別是擔(dān)負(fù)卷煙營銷重任的客戶經(jīng)理，更應(yīng)該明確自身職責(zé)
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的增長一方面是市場自身的選擇，一方面也是行業(yè)增長速度與地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不匹配的表現(xiàn)。
2、300元以上其他品牌的表現(xiàn)不理想，是與地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境息息相關(guān)，由于地區(qū)整體
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;就是超市遭殃，或停業(yè)或倒閉。一個(gè)成功的超市老板，在用人時(shí)必須學(xué)會揚(yáng)長避短、取長補(bǔ)短。
一般說來，人的短處首先是他的自身性格、素質(zhì)中的不利因素，
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小煙卷兒：勞務(wù)派遣在不少地方、用工單位成了一種比較普遍的用工方式，有些用工單位勞務(wù)派遣工的占比甚至超過了用工單位自身聘用的員工。勞務(wù)派遣成為近年來勞動關(guān)系管理中的復(fù)雜
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濟(jì)南零售戶管天下
張老板真不愧是多年的老行家了，說的頭頭是道，從自身的經(jīng)歷給剛開業(yè)的零售戶說了肺腑之言，可惜，這話聽到的有點(diǎn)晚，
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自身技術(shù)的快速發(fā)展。開放發(fā)展，不是什么都能開放，要有所重點(diǎn)，對于低水平的重復(fù)建設(shè)，還是減少開放程度。
煙草行業(yè)應(yīng)抓住“一帶一路”重大
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;這樣雖然能短時(shí)間內(nèi)吸引顧客，但是長時(shí)間是不行的，而且還容易引起零售戶之間的矛盾。實(shí)際上，有效的促銷既要維護(hù)消費(fèi)者利益，同時(shí)也要兼顧零售戶自身利益
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;“實(shí)業(yè)救國”、“倡導(dǎo)國貨”的理想被那個(gè)時(shí)代的有志者所選擇，但滿腔中華熱血的國貨運(yùn)動并不能真正拯救民族工業(yè)，只有自身的產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良才能行之久遠(yuǎn)。上海煙草早期發(fā)展的曲折歷史給我
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，不關(guān)心自己，同時(shí)也不利于自身工作的開展。一個(gè)稱職的客戶經(jīng)理，應(yīng)該處處多為客戶著想，應(yīng)該時(shí)時(shí)為客戶提供可能的服務(wù)。比方說在卷煙配送方面做到及時(shí)迅速
