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，優(yōu)化提升合理布局和許可證監(jiān)管，舉好“鐵拳頭”，織好“防護(hù)網(wǎng)”，當(dāng)好“守護(hù)人”！
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保護(hù)意識(shí)。三是重新修訂《峨山彝族自治縣煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定》將原規(guī)定中“縣政府所在地的中心城區(qū)中小學(xué)校、幼兒園內(nèi)部及其出入口實(shí)地測(cè)量距離50米（含）范圍內(nèi)，
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辦理，合理安排群眾分時(shí)段錯(cuò)峰辦理業(yè)務(wù)，減少大廳人員聚集。每日定時(shí)對(duì)辦證窗口進(jìn)行全面消毒，對(duì)來訪人員做好體溫測(cè)量，確保疫情防控和辦證服務(wù)“兩不誤”。
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配置，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)明紀(jì)律，實(shí)行收購人員異地交流使用；要及時(shí)摸清家底，合理測(cè)算小等級(jí)比例，
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，他緊抓有利時(shí)機(jī)，組織10余名工人采摘煙葉，然后將摘取的煙葉送去烘烤點(diǎn)，再進(jìn)行分撿、綁桿、上炕……整個(gè)流程環(huán)節(jié)，分工合理，
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消費(fèi)趨勢(shì)的產(chǎn)品，滿足不斷變化的消費(fèi)需求。 合理制造營銷事件 提升“路人”好感度和關(guān)注度 煙草品牌的營銷有多種多樣，“高大上”的品牌論壇、品牌宣講可以，
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“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”的方針，踐行“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，恪守《煙草專賣法》，弘揚(yáng)行業(yè)精神
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所有的小組成員進(jìn)行卷煙經(jīng)營培訓(xùn)，從規(guī)范經(jīng)營、品牌培育、經(jīng)營策略調(diào)整、保持合理庫存等方面為卷煙零售戶提供經(jīng)營指導(dǎo)，提升小組成員的銷售技能和服務(wù)技巧，并引導(dǎo)黨員
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、浸種、拌種、基肥、追肥等。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不斷發(fā)展，高產(chǎn)品種的不斷更新和農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣，土壤產(chǎn)出不斷增加，土壤肥力不斷變化，施肥結(jié)構(gòu)不合理
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單位的溝通協(xié)調(diào)，在吸煙柱布局的問題上，他連續(xù)兩周到縣城管局協(xié)調(diào)，確定每一個(gè)吸煙柱的安裝位置，確保吸煙柱安裝科學(xué)合理。在文明吸煙勸導(dǎo)、文明交通勸導(dǎo)
