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這時，石家莊各縣級公司均較好地建設(shè)了卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了經(jīng)營思路由不規(guī)范到規(guī)范的轉(zhuǎn)變，經(jīng)營職能由單純的買賣卷煙到維護(hù)市場、滿足消費(fèi)的轉(zhuǎn)變。縣公司的經(jīng)營收益
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了新的模式和思路，也是整個中國經(jīng)濟(jì)在結(jié)構(gòu)升級、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一次有力實踐。
對煙草行業(yè)的啟示：隨著經(jīng)濟(jì)全球化腳步的加快，中國煙草也加大了改革、整合與創(chuàng)新
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參與競爭。
這就意味著，過去那種寄望于能夠偏安一隅的思路也很難再有生存的土壤。對于所有參與者而言，家門口就有大品牌的身影，市場競爭已經(jīng)進(jìn)入到白熱化的巷戰(zhàn)階段
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地做好每一件事，在每一個細(xì)節(jié)上精益求精、力爭最佳。
二、運(yùn)用精細(xì)化管理推進(jìn)辦公室工作水平的總體思路
（一）強(qiáng)化精細(xì)管理意識，提升專業(yè)隊伍
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，變“煙農(nóng)找我交煙”為“我為煙農(nóng)服務(wù)”體現(xiàn)了湖南中煙和煙草公司全方位提升服務(wù)意識的工作思路。
建立長效機(jī)制維護(hù)煙農(nóng)利益
永安鎮(zhèn)煙葉收購站外的一輛拖拉機(jī)上，一車堆放
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和紐帶，現(xiàn)在是信息高迅發(fā)展的時代，我們要充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢，宣傳、推介、培育工作，以創(chuàng)新思路轉(zhuǎn)變營銷思想觀念，學(xué)習(xí)先進(jìn)的營銷理念
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（三）開展高端卷煙靶向營銷。積極主動與政務(wù)型、商務(wù)型意見領(lǐng)袖進(jìn)行溝通聯(lián)系，加強(qiáng)七匹狼通系列在政企消費(fèi)者層面的品牌形象。
四、下階段工作思路
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2012年，根據(jù)省局“基礎(chǔ)管理全面進(jìn)入深水區(qū)，不斷提升管理水平”的工作要求，化龍管理所結(jié)合轄區(qū)實際，及時轉(zhuǎn)變工作思路，大膽創(chuàng)新
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都在學(xué)。江蘇全省學(xué)上海是一個思想再解放、思路再調(diào)整的過程，也是一個工作再創(chuàng)造、水平再提高的過程，在這個過程中，工作上有很多創(chuàng)新，整體水平
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部署，是我們黨反腐倡廉建設(shè)理念思路、機(jī)制制度和方式方法的重大創(chuàng)新。胡錦濤總書記在十七屆中央紀(jì)委第五次全會上強(qiáng)調(diào)，要推進(jìn)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，從重點領(lǐng)域、重點部門
