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辦公室工作領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任、文秘人員,委托代管多元化企業(yè)分管辦公室工作領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任、文秘人員,州局(公司)各部門負(fù)責(zé)人、文秘人員
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,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是滿足個(gè)性化的需求。人的價(jià)值觀是多元化的,而且這是一個(gè)人人都想當(dāng)主角的時(shí)代,因此每個(gè)人都會(huì)對(duì)個(gè)性化的產(chǎn)品,個(gè)性化的品牌進(jìn)行選擇
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,謀求多元化經(jīng)營的做法表示贊許。
在參觀了滇西煙蚜繭蜂運(yùn)用與研究基地、試驗(yàn)研究區(qū)等區(qū)域后,高體仁鼓勵(lì)科技人員大膽創(chuàng)新,不斷探索、總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),
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,建設(shè)示范街、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),全面提升各項(xiàng)卷煙營銷創(chuàng)優(yōu)指標(biāo);深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)自主品牌開展多元化宣傳,以“情暖返鄉(xiāng)路”、“創(chuàng)新銷售思路,621自主品牌
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;為員工個(gè)人成長提供多元化選擇。
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切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察干部履職能力。并嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
公司及下屬多元化企業(yè)副科以上人員參加會(huì)議。
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推進(jìn)一流卷煙工廠建設(shè)》工作報(bào)告。魏利廠長對(duì)2012年主要工作情況進(jìn)行回顧,紅塔遼寧公司沈陽卷煙廠在易地技改項(xiàng)目、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)、多元化企業(yè)改革、安全穩(wěn)定工作取得新進(jìn)展并對(duì)2013年工作
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)領(lǐng)導(dǎo)、省局機(jī)關(guān)各處室正科級(jí)以上干部,專業(yè)部門、專業(yè)公司、在漢直屬多元化企業(yè)副處級(jí)以上干部在武漢主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議;各市級(jí)局(公司)、金葉復(fù)烤
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、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全投入、安全教育培訓(xùn)、安全文化建設(shè)、信息化建設(shè)、內(nèi)保及多元化監(jiān)管等八個(gè)方面,對(duì)全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體安排。
會(huì)上,該公司總經(jīng)理鄧權(quán)與各分廠廠長及其
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三是在經(jīng)營上培養(yǎng)引導(dǎo)。在運(yùn)行過程中,該縣注重農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社服務(wù)功能上實(shí)現(xiàn)多元化,經(jīng)營上走市場(chǎng)化的路子,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以煙草農(nóng)業(yè)需求為