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的意見》要求，建立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，將控?zé)煿ぷ骷{入學(xué)校年度工作計(jì)劃，制定校內(nèi)控?zé)煿芾硪?guī)章制度。
“煙鬼”，請走開
“我不喜歡抽煙的人
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、全員營銷和內(nèi)部改革，形成以營銷為龍頭的良好導(dǎo)向和機(jī)制。全面打造優(yōu)秀干部隊(duì)伍，關(guān)鍵是要把“以事謀人”的要求落到實(shí)處。這“五個全面”的要求，是姚總到任以來一系列
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MES系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目成員，不得不提到一個人，他叫胡兵，是設(shè)備管理科網(wǎng)絡(luò)信息化管理團(tuán)隊(duì)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)員，同時也是這次分廠MES系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的具體實(shí)施
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;就算找不到人幫忙照顧看店，鎖了門也要參加，她說，因?yàn)槊看闻嘤?xùn)課都能從中“聽”到一些關(guān)于卷煙市場的新動向和新信息，根據(jù)得到最新市場動向做經(jīng)營調(diào)整
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了他與煙草的情緣。
感恩
父親是一個特別懂得感恩和珍惜的人，也許這和他前二十年的經(jīng)歷有關(guān)，經(jīng)歷過磨難，吃過了很多苦的人就會特別感恩和珍惜來之不易的幸福
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的“活雷鋒”。魏麗娜也常用“贈人玫瑰，手有余香”的道理教育子女。她的兒子8歲時就主動承擔(dān)起獻(xiàn)血宣傳、弱勢群體慰問的任務(wù)，女兒6歲就跟著媽媽去參加各項(xiàng)公益活動，目前已
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，2012年6月16日下午，有兩名穿著體面的40歲左右男子進(jìn)入店內(nèi)，其中一人邊挑東西邊問價(jià)，見啥問啥，另一人則在店門口等候。一會兒后
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;自覺自愿將自己投身于企業(yè)之中，形成企業(yè)的安全離不開自身的努力的緊迫感，想方設(shè)法地去關(guān)注企業(yè)安全來凸顯人的思維意識在企業(yè)安全上的主導(dǎo)地位，毫不猶豫地去行動。再者就是
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了江西省局（公司）局長、總經(jīng)理魏平。
讓“冷板凳”變成“熱炕頭”
“要讓從事科技工作的人從坐‘冷板凳’變成坐‘熱炕頭’。”魏平說。
上世紀(jì)80年代，
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呢只有四五十平米，東西多得只能往店外邊堆，說它小卻樣樣俱全，啥啥都有。老余不是本地人，因朋友的原因，便選擇到這邊發(fā)展，
