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?為”企業(yè)文化和“潤(rùn)夏”服務(wù)品牌內(nèi)化于心、固化于制、外化于行，著力用文化促規(guī)范、提效率、增活力的同時(shí)，更加注重員工隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化和服務(wù)品牌宣傳培育
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;追根溯源辦成網(wǎng)絡(luò)案件的。要層層傳導(dǎo)壓力，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，加大獎(jiǎng)罰力度，強(qiáng)力推進(jìn)打假破網(wǎng)工作。要更加注重爭(zhēng)取公安機(jī)關(guān)的支持配合，借助技偵手段，
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密切聯(lián)系群眾，誠(chéng)心誠(chéng)意為廣大客戶、職工謀利益。始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，更加滿足客戶需求、更加重視品牌培育、更加注重服務(wù)提升，保證零售
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責(zé)任意識(shí)，提升管理效果。
1.強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)觀念。煙草行業(yè)壟斷的特殊性要求我們要更加注重經(jīng)營(yíng)行為的規(guī)范，不能以犧牲規(guī)范為代價(jià)換取短期的、局部的發(fā)展，更不能出現(xiàn)
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的語(yǔ)言更加符合服務(wù)終端的需要和卷煙經(jīng)營(yíng)要求。因此，客戶經(jīng)理在開展卷煙營(yíng)銷服務(wù)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念，更加注重引導(dǎo)卷煙零售業(yè)戶接受企業(yè)的相關(guān)要求和政策，
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筆者調(diào)查，在企業(yè)反腐倡廉建設(shè)過(guò)程中，相對(duì)而言更加注重建立制度，講要求、作規(guī)定、下文件，但對(duì)制度執(zhí)行卻有所忽視，求實(shí)對(duì)策不多
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，企業(yè)何樂(lè)而不為呢？
（二）更加注重專賣內(nèi)訓(xùn)師的使用與培養(yǎng)。
一是充分發(fā)揮內(nèi)部資源，認(rèn)真組織鑒定前內(nèi)訓(xùn)。在專賣人員參加全國(guó)技能
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;更多的是無(wú)形的影響，是企業(yè)的精神文化對(duì)員工的影響，這與文化感官體驗(yàn)更多的是物質(zhì)文化對(duì)員工的影響不同，更加注重心理層面的訴求與滿足。
三是文化思考體驗(yàn)。當(dāng)
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;新時(shí)期應(yīng)更加注重學(xué)習(xí)的重要性。它要求黨組織具有自覺(jué)學(xué)習(xí)的意識(shí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、恒久學(xué)習(xí)，形成學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)的良性循環(huán)。各級(jí)黨組織要成為學(xué)習(xí)型黨組織
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“以人為本”，更加注重客戶的需求和感受，并以客戶的需求為基礎(chǔ)，合理的調(diào)整自己的工作方向和服務(wù)內(nèi)容，只有這樣才能贏得客戶的信賴和認(rèn)同，也才
