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的轉(zhuǎn)換，跟蹤每日電子結(jié)算成功率，切實(shí)提升客戶服務(wù)質(zhì)量。四是加強(qiáng)對營銷人員業(yè)績考核，建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制和競爭機(jī)制。將卷煙銷售的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化，
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煙葉收購工作監(jiān)管實(shí)施細(xì)則、考核辦法、監(jiān)管流程，進(jìn)一步量化考核指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任追究。對煙葉收購各環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求，對工作執(zhí)行不到位的人員進(jìn)行追責(zé)
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足夠的量化空間。4、淡季策略為春節(jié)忙。零售經(jīng)營，種類繁多，而冬天又確實(shí)是一個(gè)比較淡的季節(jié)。運(yùn)用好自己的淡季經(jīng)營策略，不但有助于提高商品銷售盈利，在
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、智能化、數(shù)字化、輕
量化交通裝備，讓行業(yè)物流更加環(huán)保、出行更加低碳?！安ハ乱环N觀念，收獲一種行為;播下一種行為，收獲一種習(xí)慣?！蔽覀円哟髮G色運(yùn)輸?shù)男麄髁Χ?/div>
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繭蜂、夜蛾黑卵蜂、捕食螨、叉角厲蝽、煙草內(nèi)源抗病毒制劑“四蟲一劑”生防體系，大力推廣水肥一體化、農(nóng)業(yè)廢棄物回收再利用、新能源烤房，逐步形成以植保綠色化、化肥減量化、能源低
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者、推動(dòng)者?！ “b“瘦身” “綠”意更濃 綠色化、輕量化、可循環(huán)是物流包裝物的發(fā)展要求。九江市煙草局物流中心以塑膜減量為綠色物流重點(diǎn)攻關(guān)課題，雙管齊下出實(shí)招?！ ∫环矫?#xff0c;利用
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為消費(fèi)者所量化、感知。相較之下，消費(fèi)者更愿意接受自己所看到的、能夠觸摸的、親身感受的賣點(diǎn)。諸如雙喜（勿忘我）的升溫變色嘴棒，黃鶴樓（
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工作穩(wěn)步推進(jìn)，規(guī)范烤煙收購流程、提升收購服務(wù)水平、確保收購質(zhì)量、維護(hù)煙農(nóng)利益、優(yōu)化收購環(huán)境及落實(shí)烤煙政策。以痕跡管理、量化考核促進(jìn)烤煙收購工作的穩(wěn)步推進(jìn)。各級各相關(guān)部門一定要嚴(yán)格規(guī)范流程
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，縮短考核轉(zhuǎn)正時(shí)間。為不斷提高卷制技術(shù)水平，她對手工雪茄卷制人員能力進(jìn)行量化評價(jià)分級，建立技能登記表，按技能分級情況合理搭配分組，手工卷制
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物流、創(chuàng)新物流、安全物流、滿意物流”“五型”物流總目標(biāo)，并按年度高質(zhì)量考核細(xì)則進(jìn)行量化分解，形成全面清晰的發(fā)展“路線圖”。主動(dòng)開展物流管理診斷，摸清“家底
