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辦法，精準(zhǔn)組織貨源，以期達(dá)到供求平衡。
建議：就目前煙草商業(yè)企業(yè)有限的營銷手段，我們沒有卷煙定價權(quán)，也無法從煙產(chǎn)品本身提高質(zhì)量
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，后期管理得當(dāng)會向好和方向發(fā)展。因此，要培育出高質(zhì)量的壯苗，必須掌握煙苗的生長規(guī)律，認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)實(shí)施方案，加強(qiáng)溫濕度、水肥的管理
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，更多的是一種精神消費(fèi)的滿足。高檔卷煙華美的外觀設(shè)計、高質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)以及獨(dú)特的吸味，在未來卷煙市場中將繼續(xù)占有一席之地，不管是禮品消費(fèi)還是自我消費(fèi)，
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切實(shí)做到追求高質(zhì)量，服務(wù)無止境。我想這也是能真正破解營銷難點(diǎn)的一種有效方法，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得消費(fèi)者積極支持，拉動消費(fèi)需求，繼而助推卷煙銷售
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;每天完成30擔(dān)左右煙葉分級任務(wù)。進(jìn)一步明確職責(zé)，優(yōu)化流程，提升管理，保證煙葉純度，達(dá)到提高質(zhì)量信譽(yù)的目的。四是開展工效記錄。在單元內(nèi)設(shè)置精益生產(chǎn)
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，走向歧路，與我們建設(shè)終端的目的背道而馳。
除了在高素質(zhì)客戶上尋求突破口，高質(zhì)量的零售店也是一個切口。在當(dāng)前城鎮(zhèn)化建設(shè)的熱潮下，一種代替大商超而
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兩個關(guān)鍵，把質(zhì)量決定生死體現(xiàn)到煙葉生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)。正確把握穩(wěn)規(guī)模面臨的形勢，把穩(wěn)定好、培育好高質(zhì)量的核心骨干煙農(nóng)隊(duì)伍作為煙葉生產(chǎn)的長期課題，圍繞保障煙農(nóng)收入、提高
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資產(chǎn)，通過將其整合并入更高質(zhì)量的成長品牌，它們能夠?yàn)榈蹏鵁煵莸某砷L野心提供更好的支持。2014年，帝國煙草啟動了22個品牌整合，已經(jīng)完成了5個
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同他人合作，共同創(chuàng)造價值，為企業(yè)的發(fā)展助力。在QC小組的活動中通過大家長期不懈地配合，逐步完善管理缺陷，多角度、多方位找到提高質(zhì)量管控水平的方法及
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在打假破網(wǎng)和市場監(jiān)管工作中采取的措施、做法，回顧工作成果，采取針對性的措施，指導(dǎo)各縣級局精心經(jīng)營案件，積極查辦高質(zhì)量、有影響的網(wǎng)絡(luò)案件
