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和討論，在確保“創(chuàng)建”工作扎實(shí)有序開展的同時(shí)，積極探索打假破網(wǎng)新途徑，力求標(biāo)本兼治，取得成效。擬在市場監(jiān)管和許可證后續(xù)管理兩個(gè)方面，
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室，有序推進(jìn)課題制、首席專家制和客座專家機(jī)制，引導(dǎo)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，從多學(xué)科、多層面深入開展中式卷煙基礎(chǔ)技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)、前沿技術(shù)的聯(lián)合攻關(guān)和技術(shù)集成
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，業(yè)務(wù)副經(jīng)理和營銷部掛點(diǎn)株潭片，所掛片區(qū)的中層以上干部必須選取十五戶左右的零售戶作為自己的工作重點(diǎn)及片區(qū)價(jià)格到位的示范戶，示范戶通過做工作必須達(dá)到條包一價(jià)、商品展示陳列有序
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;能解決好煙草工作中不斷出現(xiàn)的新問題和困難。唯有如此才能不斷推動(dòng)煙草工作的有序開展，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。工作中煙草工作人員要注重對(duì)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐能力的鍛煉
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，控制過程，促進(jìn)客戶發(fā)展的針對(duì)性與持續(xù)性
功能終端客戶的選取、維護(hù)與打造是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，既要把握方向，也要適度有序，這就要求基層
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定位。煙草商業(yè)有服務(wù)零售客戶的職能，也有管理市場的職能，只有凸顯市場管理能力，才能有效維護(hù)健康有序的市場執(zhí)行，保證零售客戶和消費(fèi)者的利益。四是明確文化
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決策的能力，另一方面能夠增進(jìn)員工對(duì)企業(yè)事務(wù)的主動(dòng)和有序參與的認(rèn)同感。因此，要不斷創(chuàng)新企業(yè)民主管理形式，讓員工樂于參與管理，善于發(fā)揚(yáng)民主
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：“謂之度制，謂之禮節(jié)。故貴賤有等，衣服有制，朝廷有位，鄉(xiāng)黨有序，則民有所讓而不敢爭，所以一之也。”董仲舒還希望
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，在龍口市下丁家鎮(zhèn)下丁家村的孟祥經(jīng)商店筆者看到，店內(nèi)干凈整潔，卷煙陳列規(guī)范有序。“煙草公司幫我辦理了煙草專賣零售許可證，幫我安裝了新的卷煙柜臺(tái)
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，多半為襄陽本地品牌的煙標(biāo)。
這些傳承有序的煙標(biāo)，就像一個(gè)個(gè)活的生命體講述著襄陽歷史的變遷。
結(jié)緣煙標(biāo)緣起偶然
今年52歲的郝笑陽，是一名個(gè)體經(jīng)營
