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;重構(gòu)組織架構(gòu)新模式”……緊扣“最大增量”，貴州煙葉復(fù)烤公司依托全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺，按照“兩端數(shù)聯(lián)、兩頭無人、中間智能、全程數(shù)控”的思路穩(wěn)步開展智慧工廠試點建設(shè)
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’的思路框架。”信息中心主任張華明告訴記者。2024年，云南省煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺完成部署并上線運行，煙葉收購全面實現(xiàn)“兩打八掃”，打通煙葉收購、流通、加工全產(chǎn)業(yè)鏈
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思路，擁抱時代，才能讓這個傳統(tǒng)行業(yè)重新煥發(fā)生機和活力。今天開門紅，我為大家準備了三個“千萬”：千萬不要加杠桿硬上。今年行情史無前例的低
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發(fā)展戰(zhàn)略落地生根、開花結(jié)果。”重慶卷煙廠辦公室有關(guān)工作人員說。方向明了，思路清了，各卷煙廠在推進綠色管理提升的過程中，以創(chuàng)新為楫、以科技為帆，驅(qū)動
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，分享自己的成功經(jīng)驗，互動交流，共同提升客戶的經(jīng)營意識，也為現(xiàn)代終端客戶開展店鋪經(jīng)營拓寬思路和眼界。三是對現(xiàn)代終端系統(tǒng)的功能使用，
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時代的發(fā)展，我們必須打破思維定勢，積極應(yīng)對變化。正所謂“思路一變天地寬”，這樣才能在激烈的市場競爭中獲得更多勝算。個人認為，應(yīng)從兩個方面來改變思維
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、講工作思路，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。為引導(dǎo)員工正確理解“解放思想 守正創(chuàng)新”內(nèi)涵和意義，鑫源公司黨委書記、總經(jīng)理走進“知新講堂”，深入分析企業(yè)轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標面臨
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無處遁形。還有企業(yè)將區(qū)塊鏈技術(shù)與香煙質(zhì)量溯源相結(jié)合，通過區(qū)塊鏈特有的不可篡改、去中心化分布式儲存、可信追溯、加密算法等特點賦能香煙質(zhì)量溯源體系，為打擊假煙提供了新的思路和方法
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，及時調(diào)整工作思路和方法，確保廉潔文化建設(shè)工作不斷取得新成效。同時，要加強對廉潔文化建設(shè)成果的宣傳推廣，擴大企業(yè)的影響力，為推動行業(yè)廉潔
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煙草專賣局積極探索 “數(shù)字導(dǎo)偵 + 專賣監(jiān)管” 新思路，充分依托大數(shù)據(jù)、云計算等信息化手段，將 30000 余項數(shù)據(jù)融入中心數(shù)據(jù)庫，著力構(gòu)建 “全方位
