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開展好客戶服務(wù)工作？怎么樣才能將服務(wù)工作的水平更加高效率、高質(zhì)量的展現(xiàn)出來？我認(rèn)為，對(duì)于任何一項(xiàng)客戶服務(wù)工作，可以羅列影響該項(xiàng)工作的幾個(gè)影響因素
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升級(jí)版的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，切實(shí)把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來，加快形成新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，有力保障“卷煙上水平”。為此，需要正確認(rèn)識(shí)
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，采用敞開式服務(wù)模式，通過市場(chǎng)走訪、現(xiàn)場(chǎng)辦公、客戶聯(lián)系卡等方法來提高質(zhì)量。
在卷煙市場(chǎng)服務(wù)方面，要扭轉(zhuǎn)了“坐店經(jīng)商”的官商作風(fēng)，真正做到了訪銷到戶
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;培養(yǎng)其正確理解并靈活運(yùn)用烤煙國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的能力。在收購(gòu)前針對(duì)往年收購(gòu)中出現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行綜合分析，討論并及時(shí)解決煙葉分級(jí)中存在的問題，為順利、有序、高質(zhì)量的完成煙葉收購(gòu)工作打下
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的紅塔集團(tuán)原料基地中，都涌動(dòng)著該品種匯聚成的綠色海洋。
以“良區(qū)、良種、良法”為要求，紅塔集團(tuán)品牌導(dǎo)向型基地建設(shè)有力保障了產(chǎn)品對(duì)高質(zhì)量原材料的需要——
自1985年
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，以“提高質(zhì)量水平，突出風(fēng)格特色”為工作重點(diǎn)，深入推進(jìn)基地單元建設(shè)，實(shí)現(xiàn)基本煙田、煙水、煙路、農(nóng)機(jī)具、基層站點(diǎn)、育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)和防災(zāi)設(shè)施“八個(gè)
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;用計(jì)劃及策略引導(dǎo)企業(yè)走向未來。
3、精良管理，質(zhì)量先行。
精良管理重在一個(gè)“良”字，是強(qiáng)調(diào)管理要圍繞提高質(zhì)量的優(yōu)良性做文章。眾所周知，企業(yè)的質(zhì)量包括
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煙草中的有毒有害物質(zhì)含量高，需要用工業(yè)香料和工業(yè)染料調(diào)配出高質(zhì)量煙絲的味道和色澤，燃料的毒性尤其大，對(duì)吸煙者身體構(gòu)成極大的傷害。
假煙之所以屢禁不止
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作風(fēng)建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)和做法。二是深入調(diào)查研究，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入基層調(diào)研，探索規(guī)律、解決問題，努力形成高質(zhì)量的調(diào)研成果。三是狠抓實(shí)踐載體，把
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，全面整合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，打造出高質(zhì)量、高水平的質(zhì)量管理體系，穩(wěn)步推動(dòng)企業(yè)管理工作。
第一，在2012年12月21日正式發(fā)布的“三
