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服務(wù)品牌。”包誠(chéng)善說出了他正在嘗試的新的發(fā)展思路。
“以最快的響應(yīng)速度、最優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量、最省的運(yùn)行成本，把市場(chǎng)最需要的卷煙送到零售客戶手中”，從而滿足客戶需求、與客戶和諧
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的實(shí)際，在適應(yīng)新形勢(shì)和新趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，端正態(tài)度，理順思路，客觀理性的認(rèn)識(shí)控?zé)煂?duì)整個(gè)煙草行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的巨大影響。從而，能夠全力謀求煙草
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的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步完善了發(fā)展的思路和措施，積累了在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重要經(jīng)驗(yàn)。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，既注意用好政策、用好市場(chǎng)機(jī)制，
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，強(qiáng)化監(jiān)督是關(guān)鍵舉措。因此，要按照“立體、寬帶、剛性”的監(jiān)督工作思路，不斷完善監(jiān)督機(jī)制，加大監(jiān)督力度，努力形成“人人抓監(jiān)督
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、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮斗。一個(gè)人掌握這個(gè)秘密，做到這一點(diǎn)，就能夠?qū)崿F(xiàn)自身的價(jià)值，得到應(yīng)有的回報(bào)。桂東煙草的員工就是在學(xué)習(xí)中探索出新的思路，得到社會(huì)各界
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性。這種情況下，稽查中隊(duì)并沒有真正轉(zhuǎn)變自身的工作思路，依然按照轄區(qū)和訂貨路線開展專賣執(zhí)法和市場(chǎng)監(jiān)管活動(dòng)，沒有突出市場(chǎng)管理的重要區(qū)域和重點(diǎn)對(duì)象，
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、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展的主力軍，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益被放在了更加重要位置，經(jīng)認(rèn)真分析研究，我們提出了積極推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的工作思路
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對(duì)不起，嚴(yán)格罰款。北京這次的立法加大了對(duì)經(jīng)營(yíng)者的處罰壓力，這個(gè)思路我覺得是對(duì)的。因?yàn)槌闊熯@種具體的個(gè)人行為，全靠控?zé)熮k公室去查是不可能的，所以就需要
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窺伺的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍，找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位，并培育自己的目標(biāo)客戶群，便成了當(dāng)時(shí)整個(gè)湖北中煙黨組領(lǐng)導(dǎo)的重要思路。為此，彭明權(quán)總經(jīng)理高屋建瓴地指出
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”的思路。按照“烤煙服從卷煙”、“原料服從配方”的指導(dǎo)思想，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)煙葉質(zhì)量過程管理。2011年，筆者再次對(duì)公司在上面三個(gè)相同產(chǎn)區(qū)所調(diào)C3F等級(jí)質(zhì)量
