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，防止入庫煙葉的等級混雜，影響到煙葉品牌的市場培育。二是構(gòu)建起嚴(yán)密的監(jiān)管體系，使得煙葉收購工作處在公眾視野中，使得腐敗沒有空間。三是強化舉報監(jiān)督
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和效益競爭力缺一不可，少了哪一個都不行。按照“532”和“461”戰(zhàn)略規(guī)劃，在“十二五”期間，中國煙草將力爭培育出2個年產(chǎn)銷規(guī)模超過500萬箱、3個超過300
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松，切實促進企業(yè)管理水平新提高；緊扣人才培養(yǎng)、文化培育和項目推進不懈怠，切實促進企業(yè)軟硬件環(huán)境新優(yōu)化。??? 會上，公司技術(shù)研發(fā)（營銷
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;多虧他耐心指導(dǎo)，漸漸的我網(wǎng)上訂貨時間縮短了好多；意見和建議談不上，就是建議公司多購進一些適合贛南消費習(xí)慣的卷煙，還有就是部分品牌培育的周期很短
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、積極創(chuàng)新的工作方式和方法，堅持為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，努力促進協(xié)調(diào)發(fā)展；堅持將品牌培育作為核心業(yè)務(wù)，努力推動共同發(fā)展
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;年初以來，市局（公司）堅持“突出培育品牌重點，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強素質(zhì)”的工作方針，緊緊圍繞“打造卓越煙區(qū)
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相結(jié)合；要加快推進煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實煙草產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)；要大力培育特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌，建設(shè)好與工業(yè)企業(yè)更加密切的品牌導(dǎo)向型原料基地
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織形式。突出抓好煙農(nóng)合作社建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變生產(chǎn)組織方式，培育新型煙農(nóng)，推進產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。三是措施要硬。要狠抓煙葉質(zhì)量，提高煙葉市場信譽，狠抓
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思考問題時，不要一味地只在表面上轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，更不要死鉆牛角尖，這樣只會離題越來越遠(yuǎn)，要從不同的角度思考問題。就像卷煙品牌培育一樣，有的人
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品牌中顯得格外耀眼，銷售一路向好。
“泰山”品牌在達州上市以來，在當(dāng)?shù)責(zé)煵萆虡I(yè)企業(yè)的精心培育下，市場影響力逐日擴大，銷量穩(wěn)步攀升。
然而
