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管理工作的重中之重抓緊抓好。要切實(shí)加強(qiáng)宣貫培訓(xùn)，提高規(guī)范管理思想認(rèn)識(shí)水平；認(rèn)真完善制度體系，鞏固“應(yīng)招盡招”成果；強(qiáng)化采購(gòu)制度和流程執(zhí)行
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創(chuàng)新，形成管理閉環(huán)；同時(shí)，引導(dǎo)部門進(jìn)一步宣貫企業(yè)文化、關(guān)注職工心理動(dòng)態(tài)、注重文化氛圍營(yíng)造，促進(jìn)企業(yè)的生態(tài)文明發(fā)展。
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三是突出金圣煙陳列。為認(rèn)真落實(shí)市局《關(guān)于加強(qiáng)相關(guān)營(yíng)銷基礎(chǔ)工作的實(shí)施方案》精神，更好地提升金圣煙在零售終端的陳列、出樣水平，加強(qiáng)金圣品牌宣貫、消費(fèi)引導(dǎo)，指導(dǎo)
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部分地市商業(yè)公司QC活動(dòng)骨干約60人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)中，專家從QC活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)，行業(yè)最新動(dòng)向等方面進(jìn)行了知識(shí)宣貫和普及，著重對(duì)問(wèn)題解決型和創(chuàng)新型QC活動(dòng)的開(kāi)展
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、技術(shù)培訓(xùn)及宣貫事項(xiàng)。并結(jié)合楚雄煙區(qū)實(shí)際制定了《楚雄州2016年蚜繭蜂防治蚜蟲(chóng)技術(shù)規(guī)范》，進(jìn)一步細(xì)化了繁蜂、放蜂技術(shù)及管理方法，并根據(jù)2016年楚雄煙區(qū)煙葉生產(chǎn)大田移栽時(shí)間安排
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”，以“三個(gè)注重”全面提升整頓規(guī)范工作水平。
一是注重聚焦核心任務(wù)。著力抓好“三個(gè)保障機(jī)制”的宣貫落實(shí)，積極健全配套體系，強(qiáng)化考評(píng)問(wèn)責(zé)，努力
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終端方案，是在《寧夏煙草“高效便民 維權(quán)傳情”專賣管理服務(wù)理念宣貫踐行指導(dǎo)手冊(cè)》、市局各類質(zhì)量目標(biāo)的框架下，結(jié)合2015年專賣市場(chǎng)凈化率、市場(chǎng)管理滿意度實(shí)際情況，
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、技術(shù)中心圍繞精益思想宣貫，精益方法工具應(yīng)用，精益管理推進(jìn)思路和工作亮點(diǎn)等方面，作交流發(fā)言，并圍繞省公司2016年精益管理推進(jìn)方案展開(kāi)了熱烈討論
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;通過(guò)制度的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，指導(dǎo)工作實(shí)踐，真正做到“入耳、入腦、入心”，激發(fā)廣大干部員工的文化共鳴。
二是宣貫融合。在新物流中心建設(shè)后期裝修工作中
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安全座談，加強(qiáng)安全常識(shí)引導(dǎo)，重點(diǎn)宣貫春季防火、用電安全、防盜安全、交通安全、食品安全等安全常識(shí)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。
二是加強(qiáng)車輛管理。嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度
