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作為，確保大田煙株長(zhǎng)勢(shì)；把握時(shí)機(jī)、嚴(yán)格監(jiān)管，切實(shí)抓好不適用鮮煙葉消化處理等5項(xiàng)工作。
師宗縣委書(shū)記王建忠以《提高認(rèn)識(shí)、砥礪奮進(jìn)、切實(shí)打好煙葉質(zhì)量年關(guān)鍵之戰(zhàn)》為題做了動(dòng)員
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培訓(xùn)。利用新聞媒體、手機(jī)短信、煙草E通、告煙農(nóng)通知書(shū)、張貼告示、召開(kāi)群眾會(huì)等各種有效形式，全方位、多層次的把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的重要意義、田間消化不適用煙葉補(bǔ)貼政策、煙葉收購(gòu)價(jià)格上調(diào)政策
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優(yōu)勢(shì)在很大程度上消化掉了不斷上升的成本。
粵本土品牌略占上風(fēng)
去年11月廣佛地鐵開(kāi)通后，一邊是著名的零售商家樂(lè)福退出佛山零售市場(chǎng)，一邊是國(guó)內(nèi)品牌在佛山“跑馬圈地
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和數(shù)量，明確不適用煙葉田間處理標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、方式和補(bǔ)貼政策，引導(dǎo)煙農(nóng)將不適用煙葉消化在田間，確保煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
抓好烤煙預(yù)整地，為
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，在合同中約定田間消化的鮮煙葉部位、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量和時(shí)間、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、兌現(xiàn)方式、考核指標(biāo)、出口備貨等級(jí)和數(shù)量等內(nèi)容，引導(dǎo)煙農(nóng)按照提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的要求組織烤煙生產(chǎn)和交售煙葉工作。嚴(yán)格
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;種植大戶，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來(lái)，切實(shí)做好不適用鮮煙葉消化處理工作。
二是把宣傳發(fā)動(dòng)做為第一行動(dòng)。通過(guò)會(huì)澤電視臺(tái)、告煙農(nóng)通知書(shū)、張貼告示、召開(kāi)群眾會(huì)
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小步干大事。在對(duì)上級(jí)會(huì)議精神反復(fù)學(xué)習(xí)、理解、消化、吸收的基礎(chǔ)上，立足當(dāng)前工作實(shí)際，正視發(fā)展差距，不講客觀因素，著眼于穩(wěn)扎穩(wěn)打，做到
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的消化吸收和國(guó)產(chǎn)化工作，并在此基礎(chǔ)上再創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)由技術(shù)引進(jìn)依賴型向自主創(chuàng)新支撐型轉(zhuǎn)變。
市場(chǎng)服務(wù)上水平。 上海煙機(jī)公司突破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)方式制約，構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)
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活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭主動(dòng)、認(rèn)真學(xué)習(xí)“135”工作法，提高自身工作能力和水平，做好表率。客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理反復(fù)通讀、消化吸取“135”工作法的各項(xiàng)
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密切，人才隊(duì)伍素質(zhì)大大提升。??? 這五年，煙機(jī)工業(yè)不斷引進(jìn)、消化、吸收先進(jìn)技術(shù)，努力練好“內(nèi)功”，提高自主創(chuàng)新能力，并逐步
