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模式，加強(qiáng)網(wǎng)上訂貨培訓(xùn)工作的跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，使客戶掌握訂貨流程與經(jīng)營過程中有關(guān)的問題，提升客戶的卷煙經(jīng)營的實(shí)踐能力。
提升零售終端形象。
加強(qiáng)零售終端建設(shè)
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競賽、推廣好一種技能”的“六個一”員工素質(zhì)能力提升活動，改變了過去照本宣科的培訓(xùn)模式，鍛煉提高了全員計(jì)算機(jī)操作、口頭表達(dá)、文字寫作、專賣行政執(zhí)法、卷煙營銷技能、煙葉生產(chǎn)技術(shù)
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，缺乏實(shí)際操作和案例分析，導(dǎo)致員工在實(shí)際工作中難以將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)踐中。實(shí)踐項(xiàng)目的缺乏使得員工無法積累足夠的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，影響了其技術(shù)能力的提升。三
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終端客戶對自己的盈利增長的能力提升的感知不明顯，很多客戶都沒有深刻地感知到加入現(xiàn)代終端之后給自己帶來的好處，覺得加入前后除了增加一個終端掃碼工作之外，其他
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和數(shù)據(jù)處理能力的提升，這些問題有望得到有效解決，從而推動AI技術(shù)在卷煙營銷領(lǐng)域的深入應(yīng)用。4.3 成本控制難度大AI技術(shù)的應(yīng)用過程中，成本控制的問題不容忽視
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的真實(shí)需求。同時，對于煙草企業(yè)而言，通過深入分析評價結(jié)果，能夠有效推動客戶經(jīng)理能力提升、服務(wù)流程的優(yōu)化以及客戶滿意度的提高。（一）
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、上的了講臺講授”是培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師的根本目的。在能力提升方面，要突出企業(yè)戰(zhàn)略把握及課程設(shè)計(jì)能力。逐步建立企業(yè)戰(zhàn)略課題開發(fā)研討小組，重點(diǎn)把握企業(yè)發(fā)展過程中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題
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陳列、品類優(yōu)化改進(jìn)的經(jīng)營指導(dǎo)思路。同時，注重向零售戶輸送現(xiàn)代化的經(jīng)營理念，指導(dǎo)零售戶全面提升經(jīng)營技能，以此來促進(jìn)零售戶的經(jīng)營能力的提升。“真的是感謝
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;企業(yè)改革下的管理策略，青年干部成長之道、企業(yè)宣傳能力提升……專家教授們一堂堂精彩絕倫的授課，不斷刷新我的認(rèn)知，拓寬我的眼界，充盈我的庫存
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的各項(xiàng)能力提升，面向工廠“十四五”規(guī)劃及2035遠(yuǎn)景目標(biāo)，昆明卷煙廠將有更多支撐工廠高質(zhì)量發(fā)展的“智慧場景”落地。
