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工作方法、工作方式、乃至工作體制的革命。而在這諸多變化中，工作理念的變化和更新培養(yǎng)模式是重中之重。新時(shí)期的煙草專賣執(zhí)法人員，擔(dān)負(fù)著“凈化卷煙市場(chǎng)”的重?fù)?dān)，更應(yīng)該
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市場(chǎng)主體，提高垂直管理能力，增強(qiáng)縣級(jí)局的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)市縣兩級(jí)管理無縫對(duì)接，不斷提高工作業(yè)績(jī)，成為煙草企業(yè)發(fā)展的重中之重?？?jī)效考核作為
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，人才為要。行業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本、人才興業(yè)”理念，把培養(yǎng)和鍛造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、狀態(tài)好、作風(fēng)實(shí)的復(fù)合型、創(chuàng)造型、學(xué)習(xí)型人才隊(duì)伍作為重中之重。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，
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煙草專賣局結(jié)合對(duì)轄區(qū)多年卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作的研究和總結(jié)，充分認(rèn)識(shí)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作的重要性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性，將其作為整個(gè)煙草專賣監(jiān)督管理的重中之重，牢固樹立
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提高專賣人員的責(zé)任意識(shí)。
（三）強(qiáng)化教育，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)已成為提高行業(yè)員工素質(zhì)的重中之重。首先，要狠抓職工的培訓(xùn)教育
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的研發(fā)和培育作為低焦油卷煙發(fā)展的重中之重，通過建立起工商企業(yè)在新品研發(fā)、上市、營(yíng)促銷和市場(chǎng)維護(hù)等工作上的協(xié)調(diào)機(jī)制，把工商協(xié)同的內(nèi)容向上延伸到產(chǎn)品研發(fā)和新品定位。工業(yè)企業(yè)應(yīng)突出
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有效防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵，是體系建設(shè)的重中之重。試點(diǎn)單位緊緊圍繞權(quán)力運(yùn)行的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對(duì)查找出來的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，重點(diǎn)抓好民主決策、崗位職責(zé)、程序控制
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月成立了煙田建設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃指導(dǎo)、管理等工作。2006年9月，煙田建設(shè)辦公室由臨時(shí)機(jī)構(gòu)改為常設(shè)機(jī)構(gòu)，并將煙水配套工程作為“一號(hào)工程”重中之重
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人性化、辦公區(qū)建設(shè)信息化、收購(gòu)區(qū)建設(shè)現(xiàn)代化”。
煙農(nóng)休息室
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升基層戰(zhàn)斗力。隊(duì)伍建設(shè)基層煙葉收購(gòu)站建設(shè)的核心，是創(chuàng)建優(yōu)秀煙葉收購(gòu)站的重中之重
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平等了，關(guān)系會(huì)更好處理。服務(wù)的重點(diǎn)在技術(shù)方面。規(guī)范才是重中之重，無論是一個(gè)人、或是一個(gè)團(tuán)體，行的正，站的直才會(huì)得到他人的尊重，我們
