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煙草在線專稿 現(xiàn)代零售店多，競爭壓力大。零售戶人人都想擁有更多的客源，收獲更多的財源。零售戶當(dāng)初開店想著就是為了賺錢，而且多賺錢。但是事實上呢
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，應(yīng)該從零售店的店面整體形象著手，保證每個零售店的店面整潔美觀、卷煙柜臺陳列和商品陳列井然有序，美觀大方。在 “軟件”方面，制定詳細(xì)的考核評比標(biāo)準(zhǔn)
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;如東京天空系列的設(shè)計以及帶有櫻花的第二個雪茄標(biāo)。這種產(chǎn)品專供大衛(wèi)杜夫東京店和日本旅游零售店。
在相同概念下，大衛(wèi)杜夫香港限量版的雪茄標(biāo)帶有紫荊花，混合口味是特別為香港雪茄
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由于零售業(yè)空前發(fā)展，從事零售業(yè)人員急劇增多。說實話，
這里面一些人具有良好的零售智慧和潛力，但是也有不少人其實是不適合從事零售業(yè)的。一些當(dāng)初開零售店的動機
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回購卷煙。”
片段2：零售戶夏倩霞：“我對縣局最大的意見就是卷煙配送服務(wù)不滿意。本來我的零售店位于偏僻山區(qū)，交通不便這是事情。因此，縣局配送
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有時間困難時，卻又尋找借口推三阻四，卻從來不愿真心幫助零售戶尋求對策，尋找解決問題的辦法。
零售戶楊柳志：“我零售店已經(jīng)有25年了。客戶經(jīng)理
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國家的雪茄。這兩個地方都是熱鬧的地方，有很好輕松的氣氛。
由同一集團管理的遍及馬來西亞的眾多Kamelah零售店，最大的一些(比如都位于雪蘭莪州的烏塔馬購物中心和雙威金字塔
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的接受較慢。對于以年輕消費群體為主的零售店，低焦油的接受較快，高焦油的接受較慢；包裝新穎獨特的接受較快，包裝平常的接受較慢。正常煙支的接受較快
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客戶不在零售店的情況怎么辦？客戶經(jīng)理手中大多都有零售客戶的聯(lián)系方式，但是，有許多都是電話訂貨時代留下的固定電話，有的涉及到電話的調(diào)整
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。那么零售經(jīng)營中有哪些盲點盲區(qū)呢？
一、商品進(jìn)購有誤區(qū)：追求熱銷品，忽視普通用品。
筆者平時留心許多零售店，一些零售戶因追求利益最大化
