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參加工作，變成了面向社會統(tǒng)一考試招聘，矛盾慚顯突出；二是內(nèi)部招聘的一部分臨時合同制職工，隨著時間的推移，法制的不斷健全，
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樣板的示范帶動作用。
六是健全檔案，規(guī)范管理?？h、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組四級要建立健全綠肥種植補(bǔ)貼檔案，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村
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審計(jì)服務(wù)，針對審計(jì)掌握的情況和問題進(jìn)行綜合分析，弄清問題產(chǎn)生的源頭，并及時找出對策，提出建議?！? 四是規(guī)范審計(jì)流程與審計(jì)實(shí)施相結(jié)合。健全審計(jì)
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、組織機(jī)構(gòu)健全、工作職責(zé)明確；卷煙經(jīng)營規(guī)范、品牌培育落實(shí)到位，柜臺陳列有序，市場秩序穩(wěn)定，經(jīng)營狀態(tài)良好；專賣監(jiān)管有力，無違法
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；單位會議室及其他控?zé)焾鏊坏梅胖脽熁腋?#xff0c;做到控?zé)焾鏊鶅?nèi)無吸煙者、無煙具、無煙蒂的標(biāo)準(zhǔn)。
會上，要求以此為契機(jī)建立
健全控?zé)熼L效管理機(jī)制，加強(qiáng)控?zé)?/div>
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管理的實(shí)施，需要建立在扎實(shí)的管理基礎(chǔ)之上，我們要持續(xù)抓好“建立健全有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞和嚴(yán)格的績效管理”五項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作
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、“一號工程”、準(zhǔn)運(yùn)證到貨確認(rèn)等業(yè)務(wù)的管理制度層面查找原因，逐項(xiàng)整改，把碼段管理、卷煙打掃碼工作整改到位，不斷健全卷煙打掃碼監(jiān)管監(jiān)督制度，確保監(jiān)管
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是堅(jiān)持終端建設(shè)與提升服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合。針對現(xiàn)代終端客戶，堅(jiān)持不斷完善客戶服務(wù)體系，豐富服務(wù)內(nèi)容，健全服務(wù)手段，提升服務(wù)效率，提高
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測評、烤煙調(diào)撥等級質(zhì)量反饋信息等規(guī)范評比。
健全機(jī)制，激勵爭星。把健全機(jī)制作為重中之重，從充分調(diào)動各方積極性，提升服務(wù)水平，加快
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，建立健全覆蓋廣泛的信息收集網(wǎng)絡(luò)。
五是完善“應(yīng)急鏈”，增強(qiáng)快速反應(yīng)能力。辦公室應(yīng)急工作要從被動應(yīng)對向主動介入轉(zhuǎn)變，從單一的應(yīng)急服務(wù)向綜合的危機(jī)管理轉(zhuǎn)變
