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;煙草行業(yè)開始探索訂單供貨，2008年，開始試點(diǎn)，然而2014年的北京煙草開始進(jìn)入了探索以及實(shí)踐中，最終形成了新的模式。行業(yè)市場化改革取向中
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最頭疼的事兒，就是有的新品卷煙賣的慢，庫存常常積壓，導(dǎo)致經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)不靈。在此，建議煙草公司要積極推進(jìn)市場化取向改革，多為我們提供
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煙草行業(yè)堅(jiān)持改革方向，深入思考“三大課題”，不斷推進(jìn)市場化取向改革。深化改革是黨中央作出重要決策，行業(yè)要結(jié)合著深化改革要求，積極推進(jìn)行業(yè)改革
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，是評判卷煙營銷管理水平的重要標(biāo)尺，是卷煙銷售工作努力追求的方向目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)卷煙銷售良好的市場狀態(tài)，關(guān)鍵是要深化以市場為取向的改革，在挖掘潛力增銷量、優(yōu)化調(diào)整
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 北京市煙草專賣局（公司）2013年初開展?fàn)I銷模式市場化取向改革，經(jīng)過一年努力，工商銜接是否順暢
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）開始推行以“以市場為導(dǎo)向，按訂單組織貨源，按需求銜接計(jì)劃，按價(jià)格調(diào)整策略”為核心的營銷模式市場化取向改革。這一改革，調(diào)整、優(yōu)化
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”行業(yè)共同價(jià)值觀為核心的文化價(jià)值取向。正所謂“火車跑得快，全靠火車頭帶”，要確保能堅(jiān)持好行業(yè)所倡導(dǎo)的文化價(jià)值取向，便需要煙草行業(yè)要繼續(xù)抓好母子融合文化建設(shè)與
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的主要方式就是通過眾多宣傳載體加以傳播，吸引公眾的注意力，刺激消費(fèi)需求增長。煙草行業(yè)市場化取向改革的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)資源在更大范圍內(nèi)的更優(yōu)配置，培育全國統(tǒng)一的大市場
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兩種人格取向。內(nèi)向者態(tài)度內(nèi)向，受自主、能力、成就需求的推動(dòng)；外向者態(tài)度外向，受追求權(quán)力、社會(huì)尊重等需求推動(dòng)。
成員的不同心理需求和人格取向，
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模式、行為規(guī)范，即企業(yè)倡導(dǎo)的核心文化代表了企業(yè)自身的價(jià)值取向，而在價(jià)值取向影響下形成的思維習(xí)慣、行為規(guī)范，也規(guī)定了企業(yè)組織以及企業(yè)組織內(nèi)部員工什么是可以做的
