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煙草商業(yè)公司聚焦“精準(zhǔn)培育品牌，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能，為完善內(nèi)需體系和市場體系提供渠道保障”這一主題，堅持商業(yè)主導(dǎo)、工業(yè)協(xié)同，發(fā)揮好“1+N”模式
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，提煉形成“六條規(guī)律性認(rèn)識”寫入企業(yè)2021年工作報告：“堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)”“改革是關(guān)鍵一招”“‘一盤棋’思想是行動指南”“精準(zhǔn)培育品牌是核心”“干部是決定因素
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某種程度上對卷煙結(jié)構(gòu)的提升起到一定促進作用。
（二）在增加銷量、培育品牌的總體思路和大致方法
1、夯實市場基礎(chǔ)，提升網(wǎng)建工作水平。一是要全力推進現(xiàn)代
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在目前“雙15”+鼓勵培育的品牌架構(gòu)下，除了對中低端產(chǎn)品做足減法，依靠結(jié)構(gòu)提升自然來淘汰一部分品牌、品規(guī)，進一步品牌整合的難度極大，空間
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三、緊抓要點
再者，客戶經(jīng)理要想做好下半年卷煙營銷，必須緊抓要點。為此必須做好以下三個方面的工作。
一是繼續(xù)狠抓品牌培育。品牌培育既是卷煙營銷的抓手
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經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。所以客戶經(jīng)理要有信心做好卷煙營銷，要積極幫扶薄弱零售戶，從進購貨源、卷煙陳列、開展促銷、培育品牌、優(yōu)化服務(wù)等諸環(huán)節(jié)指導(dǎo)零售戶主動賣好煙，提升
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消費者掃碼）的集群式培育品牌模式。
“我們在小組內(nèi)進行‘戶戶對標(biāo)’，帶領(lǐng)大家向做得好的零售店學(xué)習(xí)，還在煙草部門的幫助下實行‘組組對標(biāo)’，向
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，有的放矢的培育品牌。在培育品牌時，應(yīng)找準(zhǔn)細(xì)分市場分區(qū)域進行品牌調(diào)控保證金圣品牌在目標(biāo)市場的競爭優(yōu)勢。對行業(yè)大品牌按照稍緊平衡的原則進行調(diào)控，集中資源進行培育
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）提出全新定位——打造全國知名卷煙品牌展示窗口。他們堅持“在小市場中做強、做精品牌”發(fā)展思路，集中優(yōu)勢力量培育品牌，滿足旅游市場個性化、多樣化的消費需求
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;石城縣局（分公司）營銷人員通過深入調(diào)研，查問題、找原因，制定拓展市場、培育品牌等抓重點、補短板、強弱項的工作措施，努力實現(xiàn)卷煙
