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市場主體地位；加大對市場的監(jiān)測分析，科學(xué)調(diào)整卷煙投放節(jié)奏及結(jié)構(gòu)；完善客戶評價機制，夯實規(guī)范管理基礎(chǔ)，不斷優(yōu)化市場狀態(tài)。二是堅守紅線
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。二是在貨源投放環(huán)節(jié)不斷完善規(guī)則。密切關(guān)注針對前期問題的整改措施與市場的磨合情況，加強州縣兩級溝通反饋，及時修正貨源投放規(guī)則，確保市場狀態(tài)良好。三是突出客戶
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卷煙市場價格管理檢查，以把握市場狀態(tài)為核心，重點摸清轄區(qū)整體市場情況，對存在的突出問題及時制定整改措施。
二、突出重點，明確專項檢查的內(nèi)容
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，切實營造良好的市場狀態(tài)；四是要全力推進考核機制建設(shè)，不斷提高經(jīng)營指標運行質(zhì)量。進一步細化考核內(nèi)容，把考核重心轉(zhuǎn)向到品牌上柜布局、市場價格維護
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卷煙、四五類卷煙的銷售情況以及當前市場狀態(tài)的簡要分析?！? 相關(guān)處室、各區(qū)縣公司和京煙零售公司分別介紹了一季度重點工作的推進情況，并就年度考核、穩(wěn)定銷售、提升結(jié)構(gòu)、品牌培育、信息采集
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;深挖潛力，確保市場狀態(tài)良好；四要整合資源，凝心聚力，確保品牌發(fā)展基礎(chǔ)進一步筑牢；五要聚焦終端，全力突破，
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追趕幅度，全力實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”。二是科學(xué)運行、把握節(jié)奏。堅持稍緊平衡，控制總量，調(diào)節(jié)社會庫存，保持市場狀態(tài)。三是深耕市場，
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求，由于外部環(huán)境的不斷變化，各單位（部門）要保持清醒頭腦，把調(diào)整好市場狀態(tài)和工作狀態(tài)作為突出重點，切實采取有效措施
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，不斷加強計劃管理；準確把握市場狀態(tài)，做好卷煙價格管理工作。
會議以電視電話形式召開，各市級局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)、企管處
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結(jié)算運行和資金安全管理；堅持以網(wǎng)上配貨帶動網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上營銷和網(wǎng)上結(jié)算，積極發(fā)揮網(wǎng)上配貨對簡化訂貨流程、促進客戶掃碼銷售、提供海量市場數(shù)據(jù)、強化市場需求預(yù)測和市場狀態(tài)評價
