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的檔案管理體制，確保全市行業(yè)檔案管理全面推進。
（二）把握重點，嚴格管理。檔案管理中，市局（公司）把握文件
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、煙葉生產(chǎn)部、黨群工作部等15個職能部門?？h級煙草分公司黨群工作科的主要工作目標(biāo)是：充分挖掘黨群工作潛力，發(fā)揮群團組織在企業(yè)管理中的積極作用，將本部門建設(shè)成為企業(yè)
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、操作控制有些力不從心。
五是工藝質(zhì)檢統(tǒng)計技術(shù)對質(zhì)量過程控制能力不夠。實際上講，質(zhì)量管理基本上仍處于檢驗操作階段，統(tǒng)計技術(shù)在質(zhì)量管理中的運用不夠或不科學(xué)，
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與煙草零售監(jiān)管現(xiàn)狀
煙草專賣零售許可證的管理和市場監(jiān)督是煙草專賣管理工作中基礎(chǔ)性的工作，也是基層煙草專賣管理的重點工作，在實際管理中主要存在以下問題：
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運用，突出創(chuàng)新，突出解決企業(yè)管理中存在的實際問題”為指導(dǎo)，深入推進體系“五化”建設(shè)，努力形成以質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)的科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一、高效的綜合管理體系。創(chuàng)一流
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決定的。人是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的根本，企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動必須圍繞著人來進行。隨著知識經(jīng)濟時代的來臨，人力資本將成為企業(yè)發(fā)展最寶貴的資源。企業(yè)在經(jīng)營管理中只有做到了解員工、尊重
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齊抓共管，誓破瓶頸
延煙人認為，要使企業(yè)實現(xiàn)綠色發(fā)展，就必須不斷提升管理水平，對生產(chǎn)管理中的每個環(huán)節(jié)都要“斤斤計較”。為此，
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營銷管理作為一種新型的管理理念和管理模式，在煙草商企的基層管理中，發(fā)揮著不可替代的作用。
1、有效提高基層管理水平。內(nèi)部營銷作為一種管理模式，豐富了傳統(tǒng)
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觀點：強化宣傳教育 提高守法意識
在日常市場管理中我發(fā)現(xiàn)，一些零售客戶之所以會出現(xiàn)違章違規(guī)和不規(guī)范經(jīng)營行為，關(guān)鍵是他們對國家和煙草的法律法規(guī)政策了解不夠
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。在安全管理中，一是要建立健全各項規(guī)章制度，用制度來規(guī)范員工的行為，使安全生產(chǎn)有章可循，有法可依，執(zhí)法有據(jù)。二是要切實執(zhí)行安全
