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客戶、品牌、市場三大要素，突出“六個(gè)加強(qiáng)”，促進(jìn)經(jīng)營工作上水平、登臺(tái)階：一是加強(qiáng)品牌培育，將“第一要?jiǎng)?wù)”抓到實(shí)處；二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)
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；四是要從人員、技術(shù)及政策三大要素來構(gòu)成宏觀的信息網(wǎng)絡(luò)安全保障體系結(jié)構(gòu)的框架，確保日常和異常情況下的信息安全工作持續(xù)、有序地開展，并建立信息安全建設(shè)、監(jiān)控、檢查及
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建立和完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià)體系、崗位績效考核綜合評價(jià)體系和質(zhì)量管理體系；圍繞落實(shí)“卷煙上水平”規(guī)劃進(jìn)行大膽探索，抓住管理制度、管理對象及管理體制這三大要素
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化、精益化”，充分激發(fā)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性、積極性。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，干工作要注重“三大要素”：一是標(biāo)準(zhǔn)要高。以強(qiáng)烈的責(zé)任感不等催、不等推，
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分析，及時(shí)收集和規(guī)范設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的記錄，積極運(yùn)用好已有的信息平臺(tái)，做好歸類整理。采用全效率的分析方法，運(yùn)用“速度損失、故障損失、質(zhì)量損失”三大要素
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員工的共同價(jià)值追求、行為準(zhǔn)則和踐行標(biāo)準(zhǔn)。
三是與學(xué)習(xí)“工作重在到位”理論體系相結(jié)合，深刻理解“到位不到位，相差一百倍”、 “工作到位的三大要素”、“工作到位的六大心態(tài)
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，是在保持市級局專賣管理體制不變、經(jīng)營主體不變、核算主體不變前提下，以“成本、效率、效益”三大要素為著力點(diǎn)，按照“整體規(guī)劃、加快推進(jìn)、分步實(shí)施”的原則，對
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思路。在切實(shí)把握“建設(shè)規(guī)范、效率、活力中隊(duì)”三大要素的基礎(chǔ)上，增加了創(chuàng)建“和諧中隊(duì)”的創(chuàng)建目標(biāo)，著力打造活力中隊(duì)、規(guī)范中隊(duì)、效率中隊(duì)、和諧中隊(duì)。
三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)激發(fā)
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、效益”三大要素出發(fā)，科學(xué)論證，檢驗(yàn)物流規(guī)劃是否成功，堅(jiān)決不能做“拍腦袋”決策。
期間，來自山東大學(xué)現(xiàn)代物流研究中心的老師從煙草商業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)代物流
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卷煙精準(zhǔn)營銷工作的建議。精準(zhǔn)營銷的主要特征包括目標(biāo)對象的選擇性、通行為的經(jīng)濟(jì)性、溝通結(jié)果的可衡量性。精準(zhǔn)營銷的三大要素是“精準(zhǔn)的市場定位”、“巧妙的推廣策略”和“更高的客戶體驗(yàn)”。在掌握精準(zhǔn)營銷
