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“跳一跳、夠得著”的新發展目標。重慶中煙持續推動加工質量穩步提升。——堅持“一張藍圖繪到底”。堅定不移走高質量特色發展的路子，進一步豐富戰略內涵、創新戰略抓手，堅持一門心思

發展的普遍性和特殊性，增強考核的科學性、合理性和針對性。對各部門開展差異指標考核，每個部門設置差異指標，合理確定目標值，確保目標既跳一跳、夠得著

;心無旁騖求進步。你能做的，就積極做好，不要拖泥帶水；你感覺吃力才能做好的，你就多花點心思，跳一跳再努力，也會做

，要做好三件事：一是把目標定的比自己的能力高一點，做自己現在還沒有做到的事，跳一跳摘桃子；二是把目標定的比對手高一點，做

還要高于上一年，這樣才富有挑戰性，正所謂“跳一跳，摘桃子”。目標過低的話就沒有刺激性，沒有挑戰性，也就沒有動力；目標

，孕育發展的再造動力。給出目標，跳一跳，蹦一蹦，可以伸手抓得到，還要拓展其想象空間，壓實擔子，在實踐歷練之中促其

效果。　　通過我的耐心解答，讓這些客戶消除他們心中疑惑，便于他們后續開展卷煙銷售。　　三、帶著任務去營銷。　　俗話說：“跳一跳，摘

“摳”得緊，更“摳”得細。他們建立了統一的財務中心和成本控制中心，參照先進廠家的物耗標準，按照“跳一跳、摘桃子”的原則，重新核定煙葉、輔助材料

硬指標，又有文化、素養軟指標。二是高標準。目標設置緊扣上級要求，“不跳夠不到，跳一跳夠得到”，體現了上水平的要求。三是嚴要求。對所有目標指標

要源于實際，而又略高于常態時的水平。如同摘桃子，達到“伸起手、踮起腳夠不著，跳一跳剛夠著”的程度，培育出組織內比學趕超的工作氛圍。　　三是目標

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