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，是整個口糧煙的供不應(yīng)求。當(dāng)下，卷煙的消費分化愈演愈烈，中低端卷煙作為消費者日常生活的口糧，在煙酒店中扮演著重要角色。行業(yè)也多次提出要保障中低端產(chǎn)品供給
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)空間。
在短期不確定下，還建議關(guān)注中低端連鎖商業(yè)子行業(yè)。中低端連鎖針對人群的收入在持續(xù)提升。保障房長遠(yuǎn)來看能夠提升部分低收入人群的消費力。 連鎖企業(yè)的規(guī)模和分布區(qū)域相對大
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結(jié)構(gòu)性矛盾，中低端產(chǎn)品供給偏于緊張。除了低價位卷煙持續(xù)減量，市場供應(yīng)仍然處于偏緊、較緊狀態(tài)，市場需求沒有得到有效滿足。此外，三類煙在供需兩端既有
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、五糧液為代表的高端白酒表現(xiàn)強(qiáng)勢，頻頻漲價。其中貴州飛天茅臺為了滿足更多消費者需求，更是加大線上平臺及商超流通渠道的投放量，但依然“一瓶難求”。而中低端白酒
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消費者減少對高端煙草產(chǎn)品的消費，轉(zhuǎn)而選擇中低端產(chǎn)品，這直接影響了煙草企業(yè)的銷售額和利潤。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整：為了適應(yīng)市場變化，煙草企業(yè)需要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
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和波蘭上市。僅僅一年多的時間，RGD就迅速成長為當(dāng)?shù)?em class="term">中低端卷煙市場的主銷品牌。就品牌而言，2012年RGD在中國煙草單品牌境外銷量中排名第三，總銷量達(dá)30多萬件
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，比如一二類煙雖然銷量是增長的，但單箱批發(fā)均價都是下降的，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有明顯的基座下沉，而中低端產(chǎn)品的投放要相對飽滿很多，和去年同期
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;滿足本地消費市場個性化、差異化需求，對高端國產(chǎn)手工雪茄采取“滾動式”標(biāo)簽供貨，將嘗試性擴(kuò)面和控量式供貨結(jié)合，對中低端手工雪茄開展“成長式”標(biāo)簽供貨，
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;BATB在高端市場占有95%以上的份額，在中低端市場的份額分別為65%和58%。JTI聲稱，BATB與其零售商一起實施了一項計劃，以防止市場競爭，阻止
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帶動功能，發(fā)揮縣城的消費輻射功能。以海韻系列培育為突破口，持續(xù)挖掘旅游開發(fā)、邊境貿(mào)易的政策和資源優(yōu)勢。由縣城帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村作為中低端向高端品牌轉(zhuǎn)型升級的重要途徑。充分發(fā)揮中心
