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;查找問題不怕丑。談差距做到不帶偏見，談問題做到有根據，以理服人，堅持有一說一、有二說二，既談自身問題，也談對方不足；既

經營、誠信經營的良好氛圍。　　二是切實提升執法效率。要求專賣人員在檢查過程中注意語言和工作技巧的運用，做到“以情動人，以理服人，文明執法”，切實

摸查、全面了解、系統梳理，做到以情感人、以理服人、以誠待人，最大限度地將影響員工隊伍的不穩定因素消滅在萌芽狀態。　　　三是夯實管理，確保安全生產。加強安全管

和執法過錯責任追究制，強化執法人員責任意識和危機意識。　　三是完善考核辦法。以理服人，以制度管人。細化稽查員考核辦法，強化對專賣執法人員工作紀律、現場專賣執法

;注重學習培訓效果、力爭順利過關，取得較好成績。　　抓執法規范。堅持依法行政、文明執法，在日常工作中做到以理服人，以法管事，不斷的規范自己的言行

，該局要求全體稽查人員帶著“問題”上市場，做到“以法警人、以理服人、以禮贏人、以情感人”。一方面，要求稽查員通過與經營戶拉家常、收集消費者的意見等多種形式

，在“情”字上做文章，調動客戶情趣、情意，以達到卷煙營銷之目的，妙哉！　　以理服人 　　任何事物存在都有一定理由，

敷衍了事，或者輕描淡寫地說一通，極力縮小自己的缺點錯誤。　　四、教育疏導，以理服人 　　開展批評與自我批評，必須堅持教育疏導、以理服人的原則

以理服人。結合行業發展情況，具體分析煙草行業發展動態，就憑祥煙草當前的市場形勢，依據“貨源供應、客戶服務、市場管理、投訴服務”四大類服務指標，對客戶

三項舉措轉變工作作風，全力推進說理性行政處罰工作，執法效果和煙草形象得到明顯提升。　　轉變觀念，以理服人。要求案審人員充分認識到推行說理性文書的重要性

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