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增量提供不足。二是目前中低端產(chǎn)品供需失衡的范圍和程度在擴(kuò)大，市場(chǎng)需求沒有得到很好滿足，部分市場(chǎng)的供需矛盾還比較突出。到目前為止，在低價(jià)煙常態(tài)化的供應(yīng)偏緊之外
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機(jī)制，對(duì)影響卷煙供需平衡變化的所有因素進(jìn)行定期、定點(diǎn)或隨機(jī)觀測(cè)。通過對(duì)卷煙銷量、結(jié)構(gòu)等數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)分析評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)對(duì)卷煙需求的動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)和調(diào)控。當(dāng)發(fā)現(xiàn)供需失衡的跡象時(shí)
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根本、抓住重點(diǎn)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)供需失衡、運(yùn)行大起大落和宏觀政策調(diào)整變化應(yīng)對(duì)不力三大風(fēng)險(xiǎn)隱患的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，敢出招、會(huì)出招、出實(shí)招，在加強(qiáng)宏觀調(diào)控、保持供需動(dòng)態(tài)平衡
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，采購數(shù)量如果過大將增加店鋪的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。為此，店鋪通過發(fā)放宣傳頁、微信朋友圈預(yù)先告知等方式通知消費(fèi)者預(yù)訂，避免信息不對(duì)稱造成的供需失衡問題。“秋天到了，大家
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的形勢(shì)和問題，如宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境仍然存在較多不確定因素，供需失衡、運(yùn)行大起大落和因宏觀政策調(diào)整變化應(yīng)對(duì)不力的風(fēng)險(xiǎn)依然存在等，進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識(shí)，不斷
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采用訂單方式，會(huì)造成煙葉供需失衡，影響到優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，進(jìn)而影響到卷煙品牌的市場(chǎng)培育。
用訂單引導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行生產(chǎn)，具有重要現(xiàn)實(shí)意義，
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;導(dǎo)致市場(chǎng)供需失衡。這主要是由于不同地區(qū)的消費(fèi)者口味偏好、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)習(xí)慣等因素不同所導(dǎo)致的。例如，一些地區(qū)的消費(fèi)者喜歡某一特定品牌的卷煙，而當(dāng)?shù)氐墓?yīng)量無法滿足
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擺在更加突出的位置——零售客戶有得賣，消費(fèi)者有得選——對(duì)于那些經(jīng)濟(jì)發(fā)展好、消費(fèi)需求旺、市場(chǎng)活力足的地方，更加需要有大局觀、整體感，不能人為制造出供需失衡
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，反映了供需失衡、渠道失控和產(chǎn)品老化等多重問題。解決這一問題需要行業(yè)從供給側(cè)和需求側(cè)同時(shí)發(fā)力，既要尊重市場(chǎng)規(guī)律，又要發(fā)揮專賣體制優(yōu)勢(shì)。通過優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)渠道管
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風(fēng)險(xiǎn)上升，合規(guī)企業(yè)難以拓展市場(chǎng)。03、?供需失衡的核心驅(qū)動(dòng)因數(shù)?政策沖擊的“急剎車”效應(yīng)? 監(jiān)管趨嚴(yán)直接壓縮需求：英國一次性禁令、美國部分州調(diào)味禁令等政策，
