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流程，案均條數、案均案值分別較2014年同期增長142%和183%。　　三是推進信息流融合，提升互聯網打假力度。安排專業人員強化對互聯網售假信息的監管，在破

;尤其是按業務信息流無縫對接問題進行協調溝通；二是浪潮軟件作為總信息系統總集成商，要負責整體信息流程集成與協調把控工作；三是各軟硬件廠家兩兩之間及時、有效

指向和經營價值案件線索，堅決查清“人流、物流、資金流、信息流”，著力追溯上下線，力爭實現全環節全鏈條打擊。　　　　 ?

換發任務；四是做好在手經營案件辦理，深入分析、調查案件動向，在資金流、信息流、物流方面深挖細查，突破辦案瓶頸；五是做好基礎工作

卷煙銷售工作實際，結合當前重點工作，從總則、組織機構、物流、商流、資金流、信息流分層次、分線條進行集中學習培訓；二是注重培訓效果的驗證，在

、卷煙資金流、卷煙信息流、管理規范、業務監管六個方面全面落實各項服務。按四個實施步驟把新《規范》的實施工作做扎實。　　此實施方案的制訂，必將進一步規范全市系統卷煙營銷網絡建設

，通過現場智能交互終端，完成信息流全面匯集整合，改變傳統管理模式，打造管理監控“千里眼”，實現對生產管理的“可視”“可控”“可調

料法環”等方面出現重大變化時及時對需方進行預警，由需方進行分類處置，將質量風險扼殺在萌芽階段。立足風險前瞻，物資采購部門將卷煙材料供應鏈管理劃分為信息流和物流

和依存度。二是打牢網建基礎，實現數據協同。圍繞市場、零售戶、消費者等維度，根據不同業務主題和需求，積極建設智慧門店，實現工商零銷信息流全面貫通

信息流的數字化轉型。通過數據、流程、智能算法等數字化使能技術的學研，逐步為打通供應鏈各個環節中信息交流的壁壘做好準備，進一步為實現“數字驅動供應鏈”的供應鏈管理做好思想、人員

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