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，人家會(huì)做市場(chǎng)，做營(yíng)銷，做品牌，咱們那會(huì)還差得遠(yuǎn)。
那現(xiàn)在呢？差距小了沒(méi)有？
我認(rèn)為小了一點(diǎn)點(diǎn)，
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“保增長(zhǎng)，做品牌，促低焦”制定下階段目標(biāo)：
一是盯牢年初制定的系統(tǒng)外銷售目標(biāo)，保持良好的銷售態(tài)勢(shì)、確保持續(xù)發(fā)展；
二是規(guī)范
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經(jīng)理余丹主持、川渝公司代表做品牌培育知識(shí)講解，共講解了嬌子系列的各規(guī)格卷煙的特點(diǎn)，如X嬌子時(shí)尚、陽(yáng)光100喜慶、天之驕子紅超值等。重點(diǎn)講解了嬌子（天之嬌子紅
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素養(yǎng)，增強(qiáng)做品牌、做市場(chǎng)的文化意識(shí)和規(guī)范意識(shí)，注重理論研究和風(fēng)險(xiǎn)防范，從而創(chuàng)造出更加優(yōu)異的工作成績(jī)。
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的毛利率已下降到20%左右。
自營(yíng)模式有巨大潛力可挖
實(shí)際上，買手制只是自營(yíng)模式的一種。當(dāng)代商城有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，除了買手制，開發(fā)自有品牌、做品牌代理
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提供良好的培育環(huán)境，確保“七匹狼”品牌的持續(xù)增長(zhǎng)。四是要示范推進(jìn)、帶動(dòng)發(fā)展。通過(guò)精選100戶重點(diǎn)零售戶做品牌培育示范戶，發(fā)揮品牌培育窗口作用，逐步提升消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)
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的怨聲載道，更有嚴(yán)重者觸碰內(nèi)管紅線，林林總總都是一次再次的糟蹋品牌培育換取短淺的銷售業(yè)績(jī)。
做市場(chǎng)是需要耐心的，做品牌培育要按品牌發(fā)展的規(guī)律辦事
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工作會(huì)議精神，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，促進(jìn)共同發(fā)展。一要千方百計(jì)穩(wěn)合作，與輸出企業(yè)抱團(tuán)取暖、互利共贏。二要傾心盡力做品牌，突出特色風(fēng)格，堅(jiān)持高端
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們推薦金圣新品，以此作為金圣銷量的增長(zhǎng)點(diǎn)。因?yàn)檫@些客戶對(duì)新品的接受能力普遍較強(qiáng)。
二是挖掘潛力客戶并做品牌好宣傳幫扶工作。對(duì)銷售能力一般，經(jīng)濟(jì)實(shí)力較好的客戶
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，質(zhì)量有保證，投訴有受理，反饋有程序，能夠切實(shí)保障消費(fèi)者的合法權(quán)益。三是零售終端品牌培育的空間和力度不斷增強(qiáng)。煙草營(yíng)銷人員經(jīng)常在集市做品牌推介時(shí)現(xiàn)身說(shuō)法
