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“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)。跟蹤監(jiān)測。根據(jù)設(shè)備全生命周期管理要求，利用產(chǎn)前時段做好運(yùn)行調(diào)試，跟蹤觀察重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況，形成“監(jiān)測—點(diǎn)檢—維保—監(jiān)測”的閉環(huán)管理
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了設(shè)備全生命周期管理、狀態(tài)監(jiān)測、故障分析等功能，下一步將結(jié)合四川三聯(lián)公司實(shí)際使用需求對設(shè)備功能模塊進(jìn)行優(yōu)化升級，努力以智能煙機(jī)為載體，打通煙機(jī)公司與工廠間
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，對存在問題的項(xiàng)目提出了整改意見、明確了整改期限。下一步，頤中集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)科技項(xiàng)目全生命周期管理，對項(xiàng)目實(shí)施過程加強(qiáng)管控，以關(guān)鍵核心技術(shù)掌控為目標(biāo)
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。培訓(xùn)邀請上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司技術(shù)人員擔(dān)任授課老師，重點(diǎn)針對ZB417D包裝機(jī)煙機(jī)智能化工作開展培訓(xùn)。授課老師詳細(xì)介紹了系統(tǒng)的設(shè)備性能優(yōu)化、設(shè)備運(yùn)營優(yōu)化及設(shè)備全生命周期管理三大板
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采購項(xiàng)目全生命周期管理，提高采購過程監(jiān)督力度，著力防范物資采購風(fēng)險(xiǎn)。
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備件計(jì)劃管理的全生命周期管理，即需求預(yù)測、需求申請、需求審批、采購計(jì)劃、采購詢報(bào)價(jià)、采購訂單等各個環(huán)節(jié)的信息跟蹤。該系統(tǒng)順利上線后，可與現(xiàn)有庫存信息無縫銜接，
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; 以信息化建設(shè)為依托，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，做好合理測算、科學(xué)配置、動態(tài)管理、及時報(bào)廢等全生命周期的管理，從“入口”到“出口”，形成規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈]環(huán)管理
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集成在二維碼中，提高全生命周期管理的效率和精細(xì)化水平。以故障分析為突破點(diǎn)，通過多維度的數(shù)據(jù)信息平臺，開展短板設(shè)備、短板部位、典型故障以及重點(diǎn)原因分析
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，穩(wěn)步推進(jìn)2021年設(shè)備技改工作。強(qiáng)化配件管理。全面梳理設(shè)備檢修臺賬，盤點(diǎn)備件庫存，合理調(diào)整零配件存量結(jié)構(gòu)。深入開展設(shè)備全生命周期管理，完善設(shè)備管理
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標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、痕跡化和透明化，體現(xiàn)了資產(chǎn)全生命周期管理理念。本次培訓(xùn)對資產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)流程、具體操作進(jìn)行了系統(tǒng)講解和演示，針對使用環(huán)節(jié)和歸口管理環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了重點(diǎn)
