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2010年有1.3億網民買了服裝和鞋。而融資1億美金后，凡客誠品(VANCL)的估值更是達到了驚人的50億美金，成為了“中國估值、銷售量最大的服裝品牌”，僅用三年

京東商城、凡客誠品為代表，在主營業務得到消費者認可的同時，大型網商不斷蠶食傳統零售商領地。不過，除了這些大型網商依舊強勢外，一些頗具背景的新興網商

等B2C電子商務網站均表示會考慮在“7天無條件退款”基礎上延長退換貨時間；凡客則已在廣告中明確將V+平臺的退換貨時間延長至30天；而團寶網的“隨時退”因其“冷靜期

B2C也已開放平臺，吸引商家入駐。“B2C企業搭建的第三方平臺已有自身的誠信度，有自己產品的企業可以快速打開網上銷售渠道。”凡客誠品旗下V+平臺總裁鐘愷欣指出

，聚美優品已經在創意和關注中獲得了巨大的關注率。這種改編熱潮讓人不禁聯想到幾年前因凡客誠品的廣告文案而流行起來的“凡客體”。而比凡客誠品更高明的是，聚美優品甚至沒有花重金借助明星來增加

都透露，但內部一直存有爭議。“一方面，我們確實看到了網購增長的空間和壓力，但另一方面，包括京東商城、凡客、當當等在內的網商巨頭目前都還沒有明顯

會以總部形式啟動線上業務，將網購作為新增設的一種業態。　　凡客誠品副總裁吳聲：北京市發展網上消費首先要抓緊網絡消費環境建設，從政策層面重點解決信用體系、網

；雷軍在完成對凡客、UCWeb、多玩等一系列互聯網企業的天使投資后，一頭扎進小米科技，現在又回歸金山做董事長。他們是少有的、真正的“兩棲動物”。　　再戰實業需要勇氣

，或者拿出10%到20%的銷售費用去大規模的推廣品牌，更不像國內的京東凡客一樣，投入巨資做物流配送以提高顧客體驗。　　而是結合了電子商務與體驗服務，

)等，國內有凡客誠品等。　　據美國自有品牌制造協會的資料顯示，目前自有品牌商品占超市銷售額的比重，在美國為40%、在英國為32%、在法國為24%、在加拿大為23%。美國著名

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