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工業企業培育品牌、拓展市場提供營銷支持，努力實現“工商共贏”的良好局面。　　 ? ?

將上位目標合理分解到戶，從而實現千元價位煙、海韻系列、起源、中支凌云的上位突破。　　二是品牌拓展引領。營銷部通過結合各區域的實際情況，要求客戶經理對比往年數據指導客戶增加

、提高質量、樹立品牌、拓展市場”的指導方針，以增強市場競爭力為出發點，以提高煙葉質量為中心，積極轉變生產方式，創新煙葉工作方法，

品牌培育“三維立體”分析法、品牌拓展“3+1”工作法、新戶服務“兩步法”，服務模式由粗放型變為精準型。

與客戶之間的關系，根據中秋節日市場消費特點，適時調整營銷策略，以亮化重點品牌上柜、延伸重點品牌拓展、提升重點品牌銷量、嚴格重點品牌考核為抓手，

;、利群（新）等作為農村市場開拓的重點培育品牌，結合當前營銷方式市場化取向改革，充分滿足需求制訂供應策略，助推品牌拓展。　　三是

增價穩、均衡銷售。　　突出品牌培育，加快推進精準營銷。堅持把培育品牌作為第一要務，以亮化重點品牌上柜、延伸重點品牌拓展、提升重點品牌銷量、嚴格重點品牌考核為抓手

，吸引消費者關注，切實提高展示效果，確保重點品牌的上柜率穩步提升。　　以延伸重點品牌拓展為抓手。充分利用元旦、春節期間的市場機遇，加大重點骨干品牌的宣傳

對片區市場的過程監控力度，逐步形成與品牌拓展策劃小組的“會診”機制，在更高層面上體現出工作價值。

;努力提高“貴煙”品牌市場份額及其高端形象和影響力，奮力沖擊全年目標。　　不斷強化品牌培育。在強化省內基礎性市場作用的同時，通過加強品牌拓展策劃小組運作模式，

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