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與各片區(qū)的績效掛鉤。
二是實(shí)施正向激勵(lì)措施。對(duì)在落實(shí)品牌培育目標(biāo)工作中成績突出的個(gè)人，給予經(jīng)驗(yàn)交流、通報(bào)表揚(yáng)、考核加分、評(píng)優(yōu)評(píng)先等不同形式的獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)培育品牌活力。同時(shí)
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，激發(fā)培育品牌活力。
二是績級(jí)掛鉤，調(diào)動(dòng)零售戶積極性。將零售戶重點(diǎn)骨干品牌和低焦品牌銷量、上柜率與其評(píng)級(jí)、晉級(jí)結(jié)合起來，凡是業(yè)績突出的零售戶，可以
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的崗位上取得了不平凡的業(yè)績給予充分肯定。希望大家一如既往的支持公司的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮婦女“半邊天”的作用，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為建設(shè)責(zé)任、品牌
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供不應(yīng)求，這就是大品牌影響下的跨界力量。對(duì)于煙草行業(yè)來說，卷煙品牌也可以通過跨界不同行業(yè)、不同產(chǎn)品，來煥新老品牌形象，重新煥發(fā)品牌活力。比如茅臺(tái)
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的平衡性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性——需要兩個(gè)方面的持續(xù)發(fā)力。工業(yè)這頭，是品牌活力的塑造。高舉高打也好，梯次上移也罷，其中的關(guān)鍵，一看產(chǎn)品實(shí)力，
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和投入更多集中到調(diào)動(dòng)消費(fèi)、激發(fā)消費(fèi)上來，更好地與零售客戶共擔(dān)壓力、形成合力。第三要涵養(yǎng)的是，品牌活力、結(jié)構(gòu)后勁和市場生態(tài)。之前，我們有過品牌活力受損、透支結(jié)構(gòu)
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指導(dǎo)能力。開展誠信互助小組活動(dòng)，通過“線上+線下”模式，耐心講解、盡心解難、悉心指導(dǎo)，真正把服務(wù)意識(shí)貫穿于營銷工作的全過程。聚焦品牌活力，
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的特征因子，提煉獨(dú)特風(fēng)格，實(shí)現(xiàn)差異定位。二是找準(zhǔn)市場切入點(diǎn)，強(qiáng)化品牌活力。深化品牌內(nèi)涵。有針對(duì)性地提取品牌中具有代表性的、在同品類或不同品類中能被有效識(shí)別的元素
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疫情防控要求，強(qiáng)化安全經(jīng)營意識(shí)，確保中秋節(jié)經(jīng)營安全有序，提升經(jīng)營效益。二、特色引領(lǐng)，激發(fā)品牌活力。臨近中秋，客戶經(jīng)理要高度卷煙營銷
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、品牌活力與創(chuàng)新力等方面的表現(xiàn)，榮獲“2018中國新經(jīng)濟(jì)品牌價(jià)值百強(qiáng)企業(yè)”稱號(hào)。
2019中國新經(jīng)品牌峰會(huì)創(chuàng)新榜樣巡禮活動(dòng)是由國資委《市場觀察》雜志社、半月談文化傳媒中心、中國改革報(bào)社
