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煙草在線萬(wàn)年消息 江西萬(wàn)年縣煙草專賣局為貫徹上饒市局“堅(jiān)定不移調(diào)狀態(tài)，政策傾斜出營(yíng)銷，宣傳促銷穩(wěn)增長(zhǎng)”的金圣品牌培育措施，落實(shí)金圣品牌培育“四個(gè)一活動(dòng)
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問(wèn)題；把握發(fā)展機(jī)遇，豐富促進(jìn)“金圣”品牌培育的措施手段。以科學(xué)的方法和策略去培育“金圣”，為“332”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，為江西地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)
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;烤煙苗期過(guò)長(zhǎng)，壯苗率不高，煙苗移栽后大田生長(zhǎng)整齊度和抗逆性差的現(xiàn)狀，通過(guò)開(kāi)展多種不同增溫方式探索壯苗培育措施，以期為湘南煙稻輪作煙區(qū)培育烤煙壯苗
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工商聯(lián)手作為推動(dòng)細(xì)支煙發(fā)展的有力保障，在品牌引入上加強(qiáng)調(diào)研、科學(xué)研判，在培育方案上堅(jiān)持“一企一策、一品一策”，在培育措施上廣泛交流；把培育細(xì)支煙
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”，確保自主培育品牌工作取得實(shí)效。
一是堅(jiān)持找準(zhǔn)方法。根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際，在具體培育措施的制定上做到問(wèn)計(jì)于零售戶、問(wèn)計(jì)于工業(yè)，集思廣益，確保了培育
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）的知名度和美譽(yù)度，引導(dǎo)目標(biāo)客戶上柜實(shí)銷。
二是制定培育措施。將金圣（軟天成、硬行云）作為品牌培育的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，認(rèn)真分析當(dāng)前金圣
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今年以來(lái)，江西省南昌市安義分公司多措并舉助力客戶提升盈利水平。
一是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。根據(jù)零售戶自身的特點(diǎn)制定有針對(duì)性的陳列技巧和品牌培育措施，加強(qiáng)貨源信息通報(bào)
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;從市場(chǎng)、品牌、客戶三個(gè)維度綜合分析制定培育計(jì)劃，明確培育措施，清晰市場(chǎng)經(jīng)理、品牌經(jīng)理和客戶經(jīng)理的相應(yīng)職責(zé)，協(xié)同發(fā)力，加強(qiáng)過(guò)程控制和調(diào)研分析
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宣傳等品牌培育措施，直屬分公司“寬窄”系列銷售實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展，特別是嬌子（寬窄如意）、嬌子（寬窄好運(yùn)）和嬌子
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，及時(shí)改進(jìn)培育措施，提高培育效果。
