學習”活動,充分尊重煙農的主體地位和首創精神,學習煙農實用、好用、管用的技術措施與管理經驗,著力
培育理念先進、技術過硬、管理有方、服務高效的煙葉生產骨干力量?;顒又?/div>
;真正抓出成效。尤其是廣大客戶經理更應當積極推進卷煙品牌培育工作,切實轉變品牌培育理念,合理調整品牌培育思路,正視存在的實際困難和問題,緊緊圍繞滿足
,激發人才活力。
一是奏好“宣傳曲”,營造人才培育大氛圍。廣泛宣傳煙草行業、地方黨委、政府關于煙農合作社人才培育理念、思路和舉措,實施“人才強煙、人才強縣、人才
,近日,廣西崇左市公司三舉措探索建立零售終端品牌培育途徑。
一是植入終端培育理念,讓終端主動參與品牌培育。首先是對已打造的標桿戶持續維護,實現標桿戶向
與運行要求的目標穩步推進,真正實現自身的可持續發展。
其次,卷煙品牌的培育理念是品牌能否實現可持續發展的重要條件。
卷煙品牌可持續發展必須要有正確的方向性和目標性
;山西臨汾市局(公司)按照省局(公司)“雙低走高速、一路綠燈行”的培育理念,營造氛圍、構建機制、科學培育,不斷加強低焦油
工作方法,掌握好卷煙政策及市場變化發展趨勢,提高客戶服務水平;三是要加大品牌培育引導消費工作力度,積極對零售客戶進行品牌培育理念的宣傳引導
”品牌培育模式,為終端建設和品牌培育的有機結合起到了至關重要的作用。
一、植入終端培育理念,讓終端主動參與品牌培育。
零售終端的卷煙銷售主觀能動性往往決定著該終端